一个小学生呀 发表于 2021-7-21 13:55
非常赞同9楼 的回答！
有问题先分析清楚，问题出在哪里。
使用部门 提出使用要求时 说明了不允许漏水了没 ...
都不容易，等到把这些部门都惊扰了以后，结果肯定是退货，领导的脸色会很难堪的
学会处理
韩寒11 发表于 2021-7-21 21:08
有的时候，没有关系户的供应商也敢这样的
就问他想炸天了
晓昀 发表于 2021-7-20 22:39
背后有看不见的手在阻挠，弄不好就把某个领导得罪了。供应商这么嚣张，一定有内鬼撑腰。
内鬼？难道他是余则成？
有关系就是好，，没关系的打破头也进不去，找个采购联系方式都要不到
楼主好：
问一下你的工作职责是啥？设计，开发、SQE、采购？还是啥。
1、这种情形下，有问题首先要通报见光，不要底下操作讲什么人情；按照章程分问题等级，拒收隔离、或停线，该怎么办就怎么办；
2、领导要放行，可以的，填让步特采，谁要放行谁签字，留好记录，出货批次留底。
3、自己要爱惜羽毛，不要有什么把柄或人情在别人手里。关键
供应商不需要你（普通技术人员）对付他。因为他们不找你要钱。领导发话用，那就用，至于扣不扣供应商的钱，你也不知道。正常公司的正常流程是：即便技术人员签了超差代用，那也是要扣供应商的钱。不然返修的钱谁出？这种事情，技术人员不会有太大责任。写明超差代用原因，处理方法。算钱的事儿自有相关部门处理。你捞过界了。等你有权力退货时，再研究如何规范供应商的问题吧。说白了，你没权，供应商无需看你脸色
sgxap666 发表于 2021-7-22 08:11
就问他想炸天了
在有技术的供应商面前只能这样了
yc1990717120 发表于 2021-7-22 11:50
楼主好：
问一下你的工作职责是啥？设计，开发、SQE、采购？还是啥。
1、这种情形下，有问题首 ...
领导助理的工作吧，什么都能做，又什么都做不了
譬如朝露 发表于 2021-7-22 13:24
供应商不需要你（普通技术人员）对付他。因为他们不找你要钱。领导发话用，那就用，至于扣不扣供应商的钱， ...
是的，听说返修或者让步使用都会有扣钱的