我遇到过一个供应商，我们内部开会上午刚说了零件要自制，这个供应商下午刚上班就微信我们采购，问我们是不是要自制了，这速度太快了
魍者归来 发表于 2021-7-20 21:48
写个质检报告，让管供应的领导签字。
质检报告写出来的话，后遗症会很大的
andriycike 发表于 2021-7-20 21:52
爱咋咋地，公司又不是我一个人的
放纵自己了
晓昀 发表于 2021-7-20 22:39
背后有看不见的手在阻挠，弄不好就把某个领导得罪了。供应商这么嚣张，一定有内鬼撑腰。
有各路神仙保护
sgxap666 发表于 2021-7-21 07:55
找最大的领导呗，我们这供应商送来的减速箱，打了一半数量的齿，没点事。我也不怕继续用，打了就换新的，换 ...
只能挣一只眼睛闭一只眼睛了
咔咔响 发表于 2021-7-21 07:58
肯定是有内在的人捞油水，没法子，挡人财路了
人家理由充分，在权力的作用下，无法辩驳
学无止境_知识就是力量 发表于 2021-7-21 08:01
大家都是演员，老板都演，下面的人为什么不配合
论演员的自我修养
猫咪小新 发表于 2021-7-21 08:08
明确责任，设计问题，品质问题，采购问题，弄成纸质证明保留证据，遇上这种事得留一手。
拍点照片，留几个邮件，后手是要有的
汤圆园 发表于 2021-7-21 08:24
我们的供应商基本是关系户，所以什么技术要求质量管理，没有的事，出了问题就说我就那么做了，你爱要不要， ...
有的时候，没有关系户的供应商也敢这样的
蛋蛋超人 发表于 2021-7-21 08:51
如果是我去验收的，当场打回去，如果不是我验收的，验收的人出来背锅。一般收货前找出问题都好说，主动权在 ...
战术明确，可以借鉴