会发生这样的事，
这位仁兄，最近心态不平哈，总是有事情说，搞技术的犟劲和较直劲又上来了？
给钱当卖啦。反正设计出来都是转换成钱的
无敌小蒋 发表于 2020-12-15 08:11
会发生这样的事，
比这更糟糕的事儿都有，以前我做方案，有人不知为何莫名兴奋的很。搞我，所以离职了，结果发现，一群神经疯了一样做方案，找新人做方案，四个月，一个月，一周。说白了就是想说他有钱，随时可以玩你。你在家里画个模型，没联网，没上传，立马你可以看到跟你相似的设计东西。还找人评头论足，更种的不行。你在家看书，有神经闹。你画图，有人跳。最后你玩游戏，他们还是闹。晚饭时间开张的店儿，你说说这群神经在闹啥？招鬼？
这种你为什么不直接当面怼他，有什么好犹豫的，委屈自己干嘛
嗯，咋说呢，具体情况也不是很清楚。就大胆说下：看样子你是作为乙方给甲方做方案，甲方内部呢也是各怀鬼胎，甲方技术负责人可能想自己做方案吧，一来捞点资历，二来贴些金。这其中和你老板，销售之间肯定有某种利益协议的。既然他们有利益协议，建议你呢，要自己的利益，出门在外打工人，规则内有自己利益就成了，管球那么多破事。
wryp 发表于 2020-12-15 07:42
可以，脸皮够厚！这样的领导我也遇见过！
咱们不缺少这些牛鬼蛇神
本帖最后由 归航 于 2020-12-15 09:12 编辑
很奇怪你在会上居然没驳他，有些事情只有在明里说敞亮了，事后即使有小动作，也要顾及你的态度和立场。这种事情有一就有二，时间长了，工艺、技术别人只认他，那么你就边缘化了。合伙办企业，孤立和边缘化，往往就是从这些小事情开始的。
我去年与人合伙创业也遭遇过类似的事情，个人处理这种事情的方法就比较激进和鲜明了，一开始有苗头的时候间接表明态度，而后他们还搞动作，就直接撤股走人。挑明了就是我先亏30，也要让他们共亏一百。
合伙办企业，前两年最忌明面上的猜忌和小动作，而人事上的谦让在这种环境中是不能评定为优点的，合伙人之间应分工明确、各司其职，而后雷厉风行，这才是类似企业前期生存下去的基础。
如果利益交换还是可以的，我们公司经常是这样，自己拿钱干活
利益至上，没有利益就不用谈了