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楼主: 向宏

好像吃了苍蝇一样难受!

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发表于 2020-12-15 08:11:53 | 显示全部楼层
会发生这样的事,
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发表于 2020-12-15 08:11:58 | 显示全部楼层
这位仁兄,最近心态不平哈,总是有事情说,搞技术的犟劲和较直劲又上来了?

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你这是典型的被中国教育洗脑了,不管考虑什么团队利益第一位,不要考虑公司面子问题,这种问题就要当面说,管他在什么地方,越是在客户这里威力越大,你看看下次他还敢不敢,以你的从业资历和经历,不应该被人家...  发表于 2020-12-16 08:12
呵呵,不犟了,也就轻松了  发表于 2020-12-15 22:35
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发表于 2020-12-15 08:20:43 | 显示全部楼层
给钱当卖啦。反正设计出来都是转换成钱的
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发表于 2020-12-15 08:28:54 | 显示全部楼层
无敌小蒋 发表于 2020-12-15 08:113 K; A9 B! y" r4 S( j% z
会发生这样的事,

" s. P. T4 }* @比这更糟糕的事儿都有,以前我做方案,有人不知为何莫名兴奋的很。搞我,所以离职了,结果发现,一群神经疯了一样做方案,找新人做方案,四个月,一个月,一周。说白了就是想说他有钱,随时可以玩你。你在家里画个模型,没联网,没上传,立马你可以看到跟你相似的设计东西。还找人评头论足,更种的不行。你在家看书,有神经闹。你画图,有人跳。最后你玩游戏,他们还是闹。晚饭时间开张的店儿,你说说这群神经在闹啥?招鬼?4 N# z" D1 a6 M* K+ t' v  O! W
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发表于 2020-12-15 08:36:25 | 显示全部楼层
这种你为什么不直接当面怼他,有什么好犹豫的,委屈自己干嘛

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再咋也不能在用户处窝里斗  发表于 2020-12-15 22:37
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发表于 2020-12-15 08:39:25 | 显示全部楼层
嗯,咋说呢,具体情况也不是很清楚。就大胆说下:看样子你是作为乙方给甲方做方案,甲方内部呢也是各怀鬼胎,甲方技术负责人可能想自己做方案吧,一来捞点资历,二来贴些金。这其中和你老板,销售之间肯定有某种利益协议的。既然他们有利益协议,建议你呢,要自己的利益,出门在外打工人,规则内有自己利益就成了,管球那么多破事。
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发表于 2020-12-15 08:41:44 | 显示全部楼层
wryp 发表于 2020-12-15 07:42
4 W+ m: B' }, _9 b0 a' s可以,脸皮够厚!这样的领导我也遇见过!

& r. D+ n. `4 q2 z2 V咱们不缺少这些牛鬼蛇神
: O  H2 o( j7 p% _! g
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发表于 2020-12-15 08:50:49 | 显示全部楼层
本帖最后由 归航 于 2020-12-15 09:12 编辑 7 g1 f% m& K$ V4 O3 \. @

8 U$ |" g: _( _) Y4 q/ q! T很奇怪你在会上居然没驳他,有些事情只有在明里说敞亮了,事后即使有小动作,也要顾及你的态度和立场。这种事情有一就有二,时间长了,工艺、技术别人只认他,那么你就边缘化了。合伙办企业,孤立和边缘化,往往就是从这些小事情开始的。( R" \" V+ L8 s7 N$ w3 a
' d9 t% |5 D! U* @7 W/ t
我去年与人合伙创业也遭遇过类似的事情,个人处理这种事情的方法就比较激进和鲜明了,一开始有苗头的时候间接表明态度,而后他们还搞动作,就直接撤股走人。挑明了就是我先亏30,也要让他们共亏一百。+ }2 C/ q  {. ^1 x3 r3 h) N& L  q

1 v' L; i5 T  \合伙办企业,前两年最忌明面上的猜忌和小动作,而人事上的谦让在这种环境中是不能评定为优点的,合伙人之间应分工明确、各司其职,而后雷厉风行,这才是类似企业前期生存下去的基础。
  L! D' I$ K6 I" W& M  E8 \  ?6 a$ c7 e; b% c7 U# V
' O* N& s* U& C+ ~3 T: Q  H

点评

就是,谢谢  发表于 2020-12-15 22:39
学习  发表于 2020-12-15 14:59
没毛病,你恶心我,我也要还回去,大不了共损呗  发表于 2020-12-15 08:59

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andyany + 1

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发表于 2020-12-15 08:52:48 | 显示全部楼层
如果利益交换还是可以的,我们公司经常是这样,自己拿钱干活
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发表于 2020-12-15 08:55:54 | 显示全部楼层
利益至上,没有利益就不用谈了
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