小老板是求生存确实不是谈发展的，特别是有亲戚关系的员工，不处理好工作关系就是蛀虫。
3983596 发表于 2019-9-4 08:45
一、换位思考的提建议更容易被接受，而不是单单从自己的角度提建议，二、老板在整合资源，调配组织员工方面 ...
其实首先要问，老板有资源吗？然后才是整合资源的问题。。。就这么一亩三分地守着，挖穿也挖不出金子的
jys_vJOJa 发表于 2019-9-4 16:03
很想知道这样的老板有什么综合能力可言，与技术人员到底高在哪里
实际上这就是为什么很多技术人员当不了老板的原因，甚至创业都莫名其妙失败，老板的综合能力主要是寻找资源和统筹资源。。。对于制造业来说，老板需要的能力是，一方面发现产品，制造产品和卖出产品另一方面放大产业，尤其是还要处理各种社会关系，可能他打一个电话就搞定的事，有些人要削尖脑袋找关系找一辈子都未必办得成。而对于技术来说，在老板的内容里可有可无，他只要能够找到有技术的资源就可以了。一般有老板说到自己如何如何不容易又当老板又当小工的时候，我就会说这番话，往往机械行业有些老板张口就是“哪有这么简单”，我当时就晕了，简单？比如今年科技局有几个扶持项目，你知道吗？你为什么不知道？就这一点很多人奋斗一辈子都接触不到的。。。
不拖欠工资就好了
没有看内容，只看了标题就想回答你一句。刘邦的能力有韩信高吗？有萧何高吗？有陈平高吗？但是刘邦就是当皇帝了，还把项羽搞死了。
没有补贴的路过
感谢大家的热烈讨论，这几天忙着出差！其实我的想法也比较简单。如果公司想发展，你需要有自己的技术班底，外聘当然也可以，但短期之内肯定不行，毕竟现在实实在在的困难在那。若是公司只想赚钱，我说的就确实是多余了。抛开这个话题，我觉得企业要想发展，员工优异的技能，公司整体的素质，相对公平的制度才是公司内部最重要的。当然，一家之言，如有错误，还请各位斧正，谢谢！
这种找老板谈要离开的，尽管都挽留，但是最后就都离开了，要么闲工资低，答应涨，结果不满意，要么提的一些建议，没有采纳，不满离开
一顶
loveskycc 发表于 2019-9-6 14:59
其实首先要问，老板有资源吗？然后才是整合资源的问题。。。就这么一亩三分地守着，挖穿也挖不出金子的
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兄台有这个想法，跟老板肯定尿不到一壶里，也不可能做出什么成绩来，最终彼此瞧不上，建议换个老板吧