杨善梅 发表于 2019-8-8 12:13
大侠，不瞒你说，我是生我那个所谓狗肉朋友的气，我一边帮他画图，一边帮他编一个四轴加工的螺旋槽产品， ...
求你办事，回头还这么多事，这是她的不是，不要拿别人的错误来折磨自己。
下次遇到他，谈钱;P
siralop 发表于 2019-8-8 12:40
求你办事，回头还这么多事，这是她的不是，不要拿别人的错误来折磨自己。
下次遇到他，谈钱
如果我下次遇到他，那我再也不会去帮他的忙了。
siralop 发表于 2019-8-8 12:40
求你办事，回头还这么多事，这是她的不是，不要拿别人的错误来折磨自己。
下次遇到他，谈钱
我今天写下此文的真实目的，就是想让我们更多的机械同行们，往后不要再学着我这样子去傻傻的帮助他人，引以为戒，切记，切记，这就是我这个好人的真实下场！
您说的太对了！
越是这些土鳖工程师，越好抬杠！
为了证明自己不是土鳖，我现在奉行“对付SB最好的办法就是把他培养成大SB”的策略，不争不论！
毕竟呀，一个问题，在高水平的群体里，体现的共识，在低水平的群体里，体现的就是分歧。
英雄所见略同，这句话应该是这意思吧！
wryp 发表于 2019-8-8 13:27
您说的太对了！
越是这些土鳖工程师，越好抬杠！
为了证明自己不是土鳖，我现在奉行“对付SB最好的办法就 ...
对头！大侠分析得及其正确，下次对付SB土鳖工程师的办法，就是要想办法把他们培养成一群大SB！
强烈赞同杨姐观点，里面的技术层面问题我不参与，只看主要观点，我上家的老板就是这个状态，生怕自己被别人看不起，什么不会，还什么都懂，什么事提个头就能靠臆断出这是什么东西，并且发表长篇意见，我说过有部中国合伙人电影挺好看的，你猜他说什么？中国人合伙能有什么好的，第二天就去跟另外一家老板谈合作的事去了
3983596 发表于 2019-8-8 14:43
强烈赞同杨姐观点，里面的技术层面问题我不参与，只看主要观点，我上家的老板就是这个状态，生怕自己被别人 ...
哈哈，中国基层小老板就是这样，明知自己什么也不懂，却老是在员工面前装作什么都特别懂，做事全靠自己的主观臆断，前脚说话，后脚就不算数，翻脸的速度比翻书还要快，从不考虑下属的感受！
北方很多民营小企业，折腾30年还那么大点，几十个人，老板就没有文化，全是干出来的经验，一群老板家亲戚也是一群乌合之众，没有接受过现代化教育。在这种环境下，工程师靠的把他们忽悠住（在理论上比他们强点就行，他们理论为0，能说就行了），然后他们就围着工程师转，于是工程师打造了一个适合自己的模式。老板不愿意出高薪找高手，就找新人，然后新人在工程师模式下根本生存不了~~~~反正就是干啥都不对（因为这个行业小众化）。这样企业的图纸，外行人根本看不懂，就和中医开药单子一样。当想问他一个问题的时候，一般来说，他们会反问你，或者让你自己猜，一般来说不会给你正面答案，而且给了也是今天行明个不行的~~新的理论在这样的单位不被认可，就是老一套对，而且老一套还没有明确应该怎么怎么办~~~~
quanzhixian 发表于 2019-8-8 15:46
北方很多民营小企业，折腾30年还那么大点，几十个人，老板就没有文化，全是干出来的经验，一群老板家亲戚也 ...
对头，确实是这么回事！
杨善梅 发表于 2019-8-8 15:48
对头，确实是这么回事！
其实就是一群土老板家族+非理论实际型工程师（能忽悠住，反正就是符合老板需求），然后互相达到一个平衡，互相捧场，大家一乐呵。工程师在厂内神一样的存在，在技术上说的就是真理（尽管反复无常）。
老板也不是纯老农，厂内一些有识之士心里也明白，目前现状被工程师“劫持”。因为老板给你工资略低于当地工程师工资，所以老板哄着工程师玩，心里也知道换个地方，你就不如这里。工程师因为钱不是特别到位就是牛牛轰轰，早走一会，或者这么的~~~。老板也想再找一个工程师来平衡，找老鸟，根本没人来，就是其他类似行业都没有人来。找新手还嫌不会，新手工资也低，再加上公司环境，新手普遍生存时间短。