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楼主: 杨善梅

话说民间机加工行业里的那些杠精之辈

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发表于 2019-8-8 12:40:57 | 显示全部楼层
杨善梅 发表于 2019-8-8 12:132 {0 `" c9 ~' V
大侠,不瞒你说,我是生我那个所谓狗肉朋友的气,我一边帮他画图,一边帮他编一个四轴加工的螺旋槽产品, ...
( e% ~  S4 I, l5 A) G; s2 k) }
求你办事,回头还这么多事,这是她的不是,不要拿别人的错误来折磨自己。; ?! e" M7 q9 L
下次遇到他,谈钱
  K' L9 r1 N- X8 y1 `# X
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 楼主| 发表于 2019-8-8 12:43:02 | 显示全部楼层
siralop 发表于 2019-8-8 12:40
( v& y0 p/ B6 ?9 U9 {1 T0 f求你办事,回头还这么多事,这是她的不是,不要拿别人的错误来折磨自己。
+ c0 L" K' b; r; D* Q1 K下次遇到他,谈钱
1 b& ~) ?6 H8 [4 V
如果我下次遇到他,那我再也不会去帮他的忙了。
0 U" N$ H) g7 F' S9 [. [
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 楼主| 发表于 2019-8-8 12:48:53 | 显示全部楼层
siralop 发表于 2019-8-8 12:40$ T1 ?0 f) D/ m6 ]5 j9 c4 d
求你办事,回头还这么多事,这是她的不是,不要拿别人的错误来折磨自己。" L' {0 [" _( k6 C; [8 c
下次遇到他,谈钱

1 K/ a1 n3 }) n& |: Z0 k6 W: B我今天写下此文的真实目的,就是想让我们更多的机械同行们,往后不要再学着我这样子去傻傻的帮助他人,引以为戒,切记,切记,这就是我这个好人的真实下场!
' q$ A/ Q7 W8 N" A1 o1 P. [: ~
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发表于 2019-8-8 13:27:52 | 显示全部楼层
您说的太对了!4 C8 @4 i* q6 e$ i
越是这些土鳖工程师,越好抬杠!
8 p/ y% C! h. c. E$ w( A为了证明自己不是土鳖,我现在奉行“对付SB最好的办法就是把他培养成大SB”的策略,不争不论!+ A( C$ n1 m3 z7 L8 s, g
毕竟呀,一个问题,在高水平的群体里,体现的共识,在低水平的群体里,体现的就是分歧。
6 \1 v& R  q# p英雄所见略同,这句话应该是这意思吧!
! E8 n3 j7 G3 T$ x* D1 ?6 Y2 j

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杨善梅 + 1 问题描述清楚,显得很专业!

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 楼主| 发表于 2019-8-8 13:35:02 | 显示全部楼层
wryp 发表于 2019-8-8 13:27' z; q8 _6 [2 `0 k4 T5 L& ]
您说的太对了!( [8 W& m, x$ p: W4 w' v
越是这些土鳖工程师,越好抬杠!$ H1 m" A; L* s
为了证明自己不是土鳖,我现在奉行“对付SB最好的办法就 ...
! S/ s  O' x# I8 a
对头!大侠分析得及其正确,下次对付SB土鳖工程师的办法,就是要想办法把他们培养成一群大SB!# L  v$ o( [  u
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发表于 2019-8-8 14:43:47 | 显示全部楼层
强烈赞同杨姐观点,里面的技术层面问题我不参与,只看主要观点,我上家的老板就是这个状态,生怕自己被别人看不起,什么不会,还什么都懂,什么事提个头就能靠臆断出这是什么东西,并且发表长篇意见,我说过有部中国合伙人电影挺好看的,你猜他说什么?中国人合伙能有什么好的,第二天就去跟另外一家老板谈合作的事去了

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杨善梅 + 1 热心助人,专业精湛!

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 楼主| 发表于 2019-8-8 15:14:49 | 显示全部楼层
3983596 发表于 2019-8-8 14:43; `* j+ |. c" w7 `3 J& q  [
强烈赞同杨姐观点,里面的技术层面问题我不参与,只看主要观点,我上家的老板就是这个状态,生怕自己被别人 ...
9 r( W& Q5 b( v9 g1 l6 \3 r! X
哈哈,中国基层小老板就是这样,明知自己什么也不懂,却老是在员工面前装作什么都特别懂,做事全靠自己的主观臆断,前脚说话,后脚就不算数,翻脸的速度比翻书还要快,从不考虑下属的感受!
. X8 }- P* ~: w' u
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发表于 2019-8-8 15:46:29 | 显示全部楼层
北方很多民营小企业,折腾30年还那么大点,几十个人,老板就没有文化,全是干出来的经验,一群老板家亲戚也是一群乌合之众,没有接受过现代化教育。在这种环境下,工程师靠的把他们忽悠住(在理论上比他们强点就行,他们理论为0,能说就行了),然后他们就围着工程师转,于是工程师打造了一个适合自己的模式。老板不愿意出高薪找高手,就找新人,然后新人在工程师模式下根本生存不了~~~~反正就是干啥都不对(因为这个行业小众化)。这样企业的图纸,外行人根本看不懂,就和中医开药单子一样。当想问他一个问题的时候,一般来说,他们会反问你,或者让你自己猜,一般来说不会给你正面答案,而且给了也是今天行明个不行的~~新的理论在这样的单位不被认可,就是老一套对,而且老一套还没有明确应该怎么怎么办~~~~

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杨善梅 + 1 思想深刻,见多识广!

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 楼主| 发表于 2019-8-8 15:48:14 | 显示全部楼层
quanzhixian 发表于 2019-8-8 15:46
9 L) _$ o1 _2 n: r7 T北方很多民营小企业,折腾30年还那么大点,几十个人,老板就没有文化,全是干出来的经验,一群老板家亲戚也 ...

, t7 p. r( m8 z3 L5 k对头,确实是这么回事!! J) |; O6 a# W  ?2 G8 Z
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发表于 2019-8-8 16:21:48 | 显示全部楼层
杨善梅 发表于 2019-8-8 15:48
, n9 V# N1 f! i对头,确实是这么回事!

: y/ {" L4 J6 V3 b" M& I其实就是一群土老板家族+非理论实际型工程师(能忽悠住,反正就是符合老板需求),然后互相达到一个平衡,互相捧场,大家一乐呵。工程师在厂内神一样的存在,在技术上说的就是真理(尽管反复无常)。% K  P8 b# n( z& o  v! E" w

" [/ r$ V/ w9 Z3 }, v! q老板也不是纯老农,厂内一些有识之士心里也明白,目前现状被工程师“劫持”。因为老板给你工资略低于当地工程师工资,所以老板哄着工程师玩,心里也知道换个地方,你就不如这里。工程师因为钱不是特别到位就是牛牛轰轰,早走一会,或者这么的~~~。老板也想再找一个工程师来平衡,找老鸟,根本没人来,就是其他类似行业都没有人来。找新手还嫌不会,新手工资也低,再加上公司环境,新手普遍生存时间短。. y4 L& S0 j" B8 c: r. k4 X
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