小公司没有这些事情，以前待的大公司，这种事情也没有，年会吃饭前都是些领导说些虚伪的话，展望一下未来，接着就开喝，可能东北都是这样的吧
独霸求败 发表于 2018-12-31 16:24
牛逼...
对我来说，这个，不是牛不牛的事儿，而是生存之道。
想生存在这个公司，就得跟老板好。
而，跟老板好，不一定天天顺着老板走，忍着老板走。
无论用什么样的办法，你得想尽办法让老板比别人更记得你。
我说了，无论用什么样的办法！
而我，采用的一贯办法，就是跟老板争论。
当然，我极少极少跟老板谈论自己的报酬。
我跟老板争论的，都是公司的事儿。
如果在公司上班了不少时间，老板叫你时还用：“那谁”，那你该反省自己了。
你是可有可无的人。
独霸求败 发表于 2018-12-31 16:24
牛逼...
这不是牛不牛的事儿，而是生存之道之一，我像我自己的生存之道。
韩寒11 发表于 2018-12-31 17:35
小公司没有这些事情，以前待的大公司，这种事情也没有，年会吃饭前都是些领导说些虚伪的话，展望一下未来， ...
我一个东北人，在东北只工作过一年，还是二十多年前。。。
很怀念大连当年的付家庄。。。
很怀念大连的海蛎子。。。（火锅店里，我一个人生吃一整盘海蛎子。。。）
再折腾几年，就想在大连过余生了。真的是好地方。
话说回来，我工作过的地方，不在日本，就是在上海和上海周围。
我当年的老板，有日本人，有苏北的，也有上海的老宁波您。。。
我发现，我这套“脾气”对谁都很管用！哈哈哈。。。
新年了，大家也别总结啥了，喝杯酒，有不高兴的冲掉，有好事儿多说说！
字数不需要太多，精辟即可。
Cavalier_Ricky 发表于 2018-12-31 18:50
对我来说，这个，不是牛不牛的事儿，而是生存之道。
想生存在这个公司，就得跟老板好。
老哥干机械哪个行业的
经理级以上汇报即可。其他的就算了，抽抽奖，吃吃饭，发个大红包搞定。
我认为应该用PPT的形式做，比较那样正规。作为技术部门的一员，把你这一年做的产品，做一个总结。分析一下这些产品的有缺点，重点写一下需要优化及改进的地方，规划一下2019年的事情。这样做下来一般15页左右，差不多就行。毕竟部门人员多，给每一个员工展示的时间是有限的。
私企里好象没有这个东西
之前公司半年总结、年底总结的一样不少。现在在新公司没人管