本帖最后由 zmztx 于 2018-12-19 09:17 编辑
为什么要求禁售苹果的，不是华为反而是高通呢？关键是核心技术的差异。众所周知，高通拥有手机通讯技术的绝大部分核心专利，任何一款手机都无法抛开它的技术来进行生产，所以它能掐住苹果脖子进行禁售。而华为技术实力雄厚，与高通之间除了5G争夺，但是并无其他直接对撞关系，加上苹果的技术也是很厉害的，所以它对苹果基本上是束手无策。
不少业内分析师认为，华为在未来5年内超越苹果，是大概率事件。因为华为不仅手机业务发展不错（手机收入为总收入的40%，三星是60%），而且它的5G设备也得到很多客户的认可。由此可见，即便华为手机不如苹果，但它能够在基站设备上大获全胜。曾有市场研究数据分析指出，华为的利润有可能在3年后超越苹果。
然而中国国内已经裁定要禁售苹果多款手机，但这是高通于2017年对苹果一场专利诉讼胜利的结果，与华为完全无关。这或许人搞不懂：明明华为才是苹果劲敌，为何要禁售苹果的，却是高通呢？
华为一直想超越苹果，高通也对它也颇为不满。但高通更恨【苹果】。早前苹果iPhone XS由于选用了英特尔基带，导致高通营收大幅下降，令它损失惨重。本来高通由于通讯技术厉害，所以中高低端手机厂专利授权利润通吃，日子过得滋润，然而苹果近期却连这个专利费都不想交，于是彻底激怒了高通。因此，高通想要禁售苹果的做法，并不奇怪。
苹果不是对安卓手机系的人（这手法和中国没差别）。骁龙855就是为了击败苹果而生产的高端芯片，高通似乎希望把苹果赶出高端手机市场。事实上，早前华为也把高通列为金牌供应商之一，可见安卓系手机供应链之间存在深厚的友谊关系。所以，高通华为可能都希望苹果遭到禁售，因为这对安卓手机而言是重大利好。
这种事情在各行各业各界普遍存在。
机械行业也一样。比如买一台几百万的进口淬火炉，一般都带一份消耗品供应商清单。验收时，如果淬出来的硬度合格，啥话都没有。如果淬出来的硬度不合格，那老外就会按照消耗品清单来检查，如果淬火油不是指定厂家的指定牌号，那老外肯定不认。外国企业也是互相照应，用中国成语应该是【沆瀣一气】
本帖最后由 zmztx 于 2018-12-19 10:16 编辑
华为的潜在难关5G和之前的差别在于：多了一个设备监控的功能（物联网），如果不用就和4G一样了。正如很多评论指出的那样，现在5G技术并不成熟，指的就是这个。
而进入物联网后的竞争就更加激烈了。现在仅仅是通讯就被指责安全漏洞。到了物联网真的实用后，安全问题更大了！
如果这算是政治因素，那么华为要想跨过技术因素，那是难上加难。工控的标准都出自发达的工业国家，顶级的工控公司也在那些国家（除非中国再出几个华为，是做工控设备的，组团去。可惜正如1楼展示的，对于华为而言办不到）。即便你符合标准，信号可以到了人家的设备门口，但是那些老牌的公司联合起来不给你开门，你是啥法子都没有。在工业销售中，价格因素和民用手机市场完全不一样，用低价很不明智。何况这时你是实实在在的渗透到人家工厂中，渗透到人家工厂群中。
如果这关过不去（过去的可能性不大），华为命运堪忧！
木秀于林，风必摧之；
堆出于岸，流必湍之；
行高于人，众必非之。
本帖最后由 zmztx 于 2018-12-19 20:10 编辑
华为内部澄清：媒体关于华为5G相关报道部分与事实不符或误解近期媒体对华为5G相关报道的情况说明
最近一段时期，媒体上频频出现华为5G的相关报道，部分报道与事实不符，或被错误解读，在此特别给大家说明一下情况。
目前，华为在德国的业务一切正常；我们积极参与法国各运营商的5G建设；在日本，我们正在积极参与运营商的5G标书答复和实验局测试；新西兰政府虽对运营商提交的5G方案有不同意见，但监管流程尚未走完，客户均表示与政府继续斡旋，与华为合作保持不变。
华为5G在技术和商用上，均处于业界领先，我们是目前行业内唯一能提供端到端5G全系统的厂商。尽管遇到了较大的外部压力和困难，我们在商业上仍然取得了不错的成就。截止目前，我们已经获得25个5G 商用合同，并与全球50多个商业伙伴签署合作协议，我们的5G基站商用发货数量也已经超过10,000个，在行业内遥遥领先。2019年上半年，华为将发布搭载5G芯片的5G智能手机，并将在2019年下半年实现规模商用。
公司全球经营整体稳健，希望大家按公司要求，不受外部舆论影响，坚定信心，聚焦工作，踏踏实实炼好内功，把5G做得更好，把业务做得更好。
后续我们会将相关情况、动态信息及时在心声社区发布，以避免因网络误传、翻译不准确等造成误解，帮助大家了解真实情况，谢谢您的关注！
公共及政府事务部2018年12月19日
华为的信息越深入了解，越觉得华为不简单，值得仔细认真的琢磨。华为是个另类
向松祚评价华为：唯一获得全球尊重的中国企业。这评价应该靠谱
本帖最后由 zmztx 于 2018-12-20 10:24 编辑
一位ID为“东京博士”对华为的评论
在援救泰国少年中发挥威力的华为
华为的工程师严黎明在《新声社区》网站上留言道：“曼谷出差一个月多了终于快结束了，6月26日接到了上司的可以回国的指示电话了”。华为在这些泰国少年们失踪后没几天就接到了当地警方询问能否在山洞内构建通讯系统。
严工程师马上准备好了必要的装备，与曼谷事务所的2名同事一起飞到了当地，到达事故现场的三人与当地警方一起攀山越岭到达了山洞口附近，并且在山洞的最深处安装好了紧急通讯系统，事故地点的严酷环境造成一名同事负伤，作业结束后他们三人乘坐了警察特意调配来的直升飞机下了山。
接着，潜水员携带了华为准备的通讯器材潜入了洞穴，使外界可以实时确认洞内的状况。7月2日晚上，潜水员在洞中发现了少年们，严工程师们3人看到了洞内传出来的动画图象后菜离开了当地，7月4日又接到警方的求援，他们中的2人不断来往于曼谷与当地之间。
http://qc-cache.kdnet.net/upload/2018/12/20/5c1aef67b870f.jpg
iPhone是中国制造，华为是日本制造？
iPhone是美国的牌子，华为是中国的企业，但是如果拆开他们的手机看看，那就不是一个单纯的世界了。
华为很重视进入新市场时与当地企业的协作关系，华为的名字被世界知道最初是在印度和欧洲成立了研究所的时候，当时华为打出的方针是：“华为不仅仅是华为，我们虽然总部设在深圳，为了实现最先进最革新的形象，无法让优秀的企业和人才都来我们这里，那就只有我们从这里走出去了”。
随着产品的高端化，华为的协作企业和采购源开始扩展到了先进国，华为的采购源现在美国占23%，日台韩合计1/3，中国国内1/3。各种媒体报道了孟晚舟CFO被逮捕后中国发起了抵制iPhone的运动，实际情况可能不那么简单。
《环球时报》总编胡锡进在孟被捕时，迅速做出了支持华为的微博留言，结果被爆料使用的是iPhone，网上一片质骂声：“先把你自己的手机换了！”。胡总编随后即反论：“iPhone是中国制造的，是中美共同利益的产物，今后我还是用iPhone。”
于是，便有了既然美国品牌的iPhone是“中国制造”，那么华为就是“日本制造”的讥讽声音了。
随着华为的成长，从日本采购零件也开始激增，2017年的采购额高达43亿美元，2018年谕吉高达60亿美元。今年9月，华为首次举办了供应商大会，召集了采购供应商和合作研究机构，日本有110家企业参加了，而且还计划在主要采购供应商集结的日本关西地区增设研究所。
孟晩舟被捕与华为危机
对这次的“华为危机”，我个人持谨慎态度，所谓谨慎，主要是2方面：
1.一定程度上与你的意见相近，那就是美国对华为的安全问题指控必须公示明确的证据，不能“坏人推断论”行事，就算对方真的是坏人，这不符合现今世界共同价值观和法治基本理念。
2.对华为真的是民营企业我持严重怀疑态度，涉及到其背景的国家体制诸多原因，对华为产品我尽量回避，尽管我现在有华为的东西。
“华为危机”的本质不是单纯对华为作为一家民营企业的信任危机，而是更广义的日益显露的霸权性的“中国危机”，这是一种长期失信于民，也失信于国际的信任危机，我认为本质是在这里。
01
华为的股权架构
https://ss1.baidu.com/6ONXsjip0QIZ8tyhnq/it/u=2097007243,3179907359&fm=173&app=25&f=JPEG?w=555&h=570&s=ADFBCF14011E4FCA1A7C64D90300C032
1.华为技术有限公司的唯一股东是华为投资控股有限公司。2.华为投资控股有限公司（下称华为控股）有两个股东，一个是任正非，占比1.01%；另一个是华为投资控股有限公司工会委员会，占比98.99%。3.传说任正非占华为的1.4%，差额部分也许是通过工会持股吧。看点02任正非怎么以1.01%的股份控制华为？1.中国有两种公司《公司法》规定，中国的公司有：有限责任公司和股份有限公司。有限责任公司的股东在50人以下；股份有限公司的发起人为2-200人（公开募集或上市发行股份不属于发起人，不在此限），所有上市公司都是股份有限公司。《公司法》对有限责任公司和股份有限公司有不同的规则。关于股份有限公司《公司法》第一百零三条规定，股东出席股东大会会议，所持每一股份有一表决权。第一百二十六条规定，同种类的每一股份应当具有同等权利。意味着：股份有限公司实行同股同权，不存在AB股，所以王石以小股份难以抵抗宝能的进攻。中国为何不实行AB股？中国上市公司造假如此盛行，如果上市公司实行AB股，特权股东会将公司导向何方？小股民还指望吃肉吗？会不会连洗锅水都喝不着？关于有限责任公司《公司法》第四十二条规定，股东会会议由股东按照出资比例行使表决权；但是，公司章程另有规定的除外。意味着：有限责任公司，可通过公司章程设置同股不同权哦。2.任正非以1.01%股份合法控制华为种种关于股东会华为投资控股有限公司的股东为：任正非和华为投资控股有限公司工会委员会，股东会由任正非和工会代表组成。记者查阅资料发现，华为控股多次重要股东会会议只有任正非和孙亚芳2人，他们2人代表股东决定华为控股的重大事项。在2012年，美国众议院情报委员会建议政府阻止任何有华为参与的并购交易，为消减美国政府的顾虑，华为曾邀请《金融时报》记者到华为了解真相，华为承认，任正非对于公司重大决策仍保有一票否决权。如何合法的实现？（1）按《公司法》的规定，华为控股可以在公司章程规定任正非有特别权利（公司章程由股东会制定和修改）。（2）华为技术有限公司的股东只有华为投资控股有限公司，华为控股可以决定由任正非1人代为行使在华为技术有限公司的股东权利。（3）华为工会还可通过工会章程规定，由任正非代为行使工会在华为控股的股东权利。（4） 华为工会也可通过签协议或委托书，委托任正非代为行使工会在华为控股的股东权利。……在华为现有股权架构下，上述种种可实现任正非合法控制公司。这里只论证法律的可行性，因未看到华为的公司章程或工会章程或其他资料，无法知道华为用什么方式。关于董事会和管理层《公司法》规定，董事和监事由股东会选举和更换。华为工会的成员每五年投票选出51位代表，由这些代表选出17位董事和9位监事。工商登记资料显示，董事长为孙亚芳，任正非等4人为副董事长。《公司法》规定，由董事会聘任经理，工商登记资料显示，华为两家公司的总经理都是任正非。而华为内部实行轮值总裁制，由轮值总裁负责公司日常管理。看点03华为股权激励发展史1.初期向员工融资缓解现金流华为员工持股源于1990年，公司发展初期无法申请到银行贷款，曾发不出工资给员工打欠条，后来把欠条写成欠股份。1990年始员工以每股1元参股，以税后利润的15%作为分红。至1997年华为的注册资本增至7005万元，其中华为公司员工占比65.15%，子公司华为新技术公司员工占比34.85%。华为用这种内部融资方式获得了现金流，渡过难关；另一方面增强员工的归属感，稳住了创业团队。2.初现工会托管股份1997年6月，华为公司对股权结构进行了改制，员工所持股份分别由两家公司工会集中托管，并代行股东表决权，华为新技术公司、华为新技术公司工会以及华为公司工会分别持有华为公司5.05%、33.09%和61.86%的股份。当时的深圳市体改办也批复同意了华为的改制方案。3.员工虚拟股初现1998年华为公司决意改变实员工持股方案，派高层赴美考察期权激励和员工持股制度，一种名为虚拟股的激励制度进入其视野。1999年6月，华为公司工会以现金收购了华为新技术公司所持的5.05%股份，同时收购了华为新技术工会所持有的21.24%的华为公司股权。至此，华为公司两家股东为深圳市华为技术有限公司工会和华为新技术公司工会，分别持有88.15%和11.85%的股份。4.确立任正非的独立股东地位2000年12月，华为新技术公司工会持有的11.85%的股份并入华为公司工会，任正非持有的3500万元（1.1%）单独剥离，至此，华为公司在工商局注册的两个股东为华为公司工会和任正非，任正非的独立股东地位第一次得到确认。其间，曾有两位离职员工起诉华为，要求离职时公司按每股净资产价格回购股票，而不是按购入时的每股1元价格回购。最终，深圳市中院和广东省高院判两位员工败诉，因员工股份没经工商登记，员工不是法律意义上的股东；只能按照员工与公司签订的合同处理，而当时华为与员工所签署的《参股承诺书》明确规定，员工辞职或因违反公司规章制度被辞退等丧失持股资格时，需将所持股份以原价退回公司。5.实体股明确转为虚拟股2001年深圳市政府颁布了新的《深圳市政府内部员工持股规定》，规定员工持股会负责员工股份的托管和日常运作，以社团法人登记为公司股东。2001年7月，华为公司通过了股票期权计划，推出了《华为技术有限公司虚拟股票期权计划暂行管理办法》，华为员工所持有的原股票被逐步消化吸收转化成虚拟股，员工购买或公司回购均按净资产价值定价，原本就不具表决权的实体股明确变为虚拟股。华为这次改制得以顺利进行，与当时的环境有关。当时网络泡沫破灭，华为正经历史上第一个冬天，股票分红不高，许多员工对股票期望值不高；而包括李一男在内的一批华为资深员工陆续离职创业。此时华为鼓励员工“辞职再回岗”，手中的股票也被回购到工会手中，包括董事长孙亚芳也参加了这一计划，华为公司股票在虚实之间悄然转换，华为也从号称全员持股的公司变成由两个实体股东持股的公司。6.华为股权结构再优化2003年，华为投资控股有限公司(下称华为控股)成立，任正非持股 1.0708%，其余为华为控股工会持有，华为公司原有的内部员工持股、期权激励都被平移至华为控股的平台。华为控股每年发行股票，由实体股东按当年每股净资产购买，再将等比例虚拟股出售给员工。员工签署合同后交回公司保管，没有副本，没有持股凭证，每个员工有一个内部账号，可以查询自己的持股数量。2003年的调整大幅度增加配股额度，向核心层员工倾斜，并允许在职工员兑现部分配股。为解决员工大量购买虚拟股的资金问题，华为为员工争取了银行贷款，员工只需拿出资金的15%，其余可以“个人助业”的名义从中国银行、工商银行、平安银行和建设银行四家银行获得贷款支持。10年间华为虚拟股收益超过15倍，参与虚拟股的员工获得了丰厚收益，如2010年华为内部股票购买价格为5.42元，每股分红2.98元，年收益率超过50％，虚拟股成为华为员工最可靠、稳定的投资渠道，有华为员工说：“我身边没有人不买的。”直到2011年银行贷款被叫停，华为内部融资超过260亿元；华为公司也实现了销售业绩和净利润的突飞猛涨。7.华为虚拟受限股实行饱和制为给新员工保留发展空间，2008年起，华为对虚拟股制实行饱和配股制，即规定员工的配股上限，每个级别达到上限后，就不再参与新的配股，给新员工留下激励空间。8.华为与奋斗者分享利益华为多年的高速发展，给员工带来丰厚的收益，也出现老员工坐享丰厚分红而“怠惰”的情况，2011年4月，任正非与华为公司高层召开“如何与奋斗者分享利益”的座谈会，出台具体措施去识别“奋斗者”，如华为一位员工因为家庭原因拒绝调往国外，便不再是“奋斗者”因而失去了配股资格。9.TUP与虚拟股并行随公司发展，华为的外籍员工越来越多，而外籍员工无法参与虚拟受限股，从2013年起华为为外籍员工推出TUP（奖励期权计划），使外籍员工也可以分享利润；2014年起对国内员工推出。TUP计划实施框架：每年根据员工岗位及级别、绩效，分配一定数量的5年期权和增值权，员工不需花钱购买，可获得相应的分红权，5年后清零，举例：2014年，某员工获得期权5000股，当期股票价值为5.42。2015年，可以获取5000*1/3 分红权。2016年，可以获取5000*2/3 分红权。2017年，可以获取5000股的全额分红权。2018年，可以获取全额分红权，同时对2014年的期权结算，如果2018年股票价值为6.42，则第五年获取的回报是：2018年分红+5000*（6.42-5.42），同时这5000股期权进行清0。10.虚拟受限股VS奖励期权计划虚拟受限股，在员工参与配股后，如果员工不离职也不主动退出，则企业不能强迫员工退出。可能出现早期员工拥有大量虚拟股，业绩平平也能靠分红获得年数百万的收入，而新员工同样贡献获得收益相差较远，挫伤新员工的积极性。而TUP计划，员工获得后有效期为5年，5年后将清0，员工只能不断努力工作以换取更多的奖励期权，避免老员工在拥有大量股票后坐享受益，不思进取。虚拟股在公司资金紧张时可获得内部融资，而TUP计划在公司资金充裕时可让利留权。推出TUP以后，华为的虚拟受限股是否会逐步退出？暂时不得而知。工商登记资料显示，华为在2016年12月27日进行了一次增资，增加了3亿多元，是否又对员工进行了一次虚拟股的配股？11. 华为股权激励演变（1）早期，华为公司缺资金、员工缺投资渠道，对股权不了解，华为用实体股权激励获得内部融资，解决资金困难，也留住员工和激发动力。（2）中期，员工对华为公司有一定信任，股权激励逐步由实体股转为虚拟股，扩大股权激励规模，帮助员工申请银行贷款，公司获得大额资金支持，员工获得丰厚收益，华为业绩迅猛发展。（3）近期，公司资金充裕，逐步推出TUP计划，给员工分利，给公司留权，为未来发展留下空间。华为是中国股权激励最典型的代表，任正非只占1.4%股份，没有机构投资者，其余98.6%的利益都与员工分享，但保留股东的控制权，在任正非的引领下，华为员工全情参与，公司实现20多年的高速发展。看点04有人举报华为非法集资？曾有人举报华为非法集资，有人说因华为有当时朱总理的钦点支持、有深圳体改委的批文而逃过一劫，真的如此吗？原国家能源局局长张国宝曾在演讲中透露，当年朱总理到华为考察，得知华为资金紧张，表示帮华为解决3亿贷款，任正非当面说好，但等政府工作人员回去落实总理指示要给他贷款时，他却不要，他不愿和政府挂得太紧。《刑法》第一百九十二条规定：【集资诈骗罪】以非法占有为目的，使用诈骗方法非法集资，数额较大的，处五年以下有期徒刑或者拘役，并处二万元以上二十万元以下罚金……《最高人民法院关于审理非法集资刑事案件具体应用法律若干问题的解释》第四条规定，以非法占有为目的，使用诈骗方法实施 【不具有发行股票、债券的真实内容，以虚假转让股权、发售虚构债券等方式非法吸收资金的；以投资入股的方式非法吸收资金的…】，应当依照刑法第一百九十二条的规定，以集资诈骗罪定罪处罚。使用诈骗方法非法集资，具有下列情形之一的，可以认定为“以非法占有为目的”：（一）集资后不用于生产经营活动或者用于生产经营活动与筹集资金规模明显不成比例，致使集资款不能返还的；（二）肆意挥霍集资款，致使集资款不能返还的；（三）携带集资款逃匿的；（四）将集资款用于违法犯罪活动的；（五）抽逃、转移资金、隐匿财产，逃避返还资金的；（六）隐匿、销毁账目，或者搞假破产、假倒闭，逃避返还资金的；（七）拒不交代资金去向，逃避返还资金的；（八）其他可以认定非法占有目的的情形。华为的虚拟受限股是与员工分享利益，没有以非法占有为目的，没使用诈骗方法，不存在上述情形，不触犯刑法哦。如果华为真的触犯刑法，不管是深圳体改委还是总理都保护不了哦。看点06华为工会作为股东持股合法吗？《工会法》第十四条规定，基层工会组织具备民法通则规定的法人条件的，依法取得社会团体法人资格。华为的工会已依法登记取得法人资格。工会可以作为股东吗？中国证券监督管理委员会2000年12月11日《关于职工持股会及工会能否作为上市公司股东的复函》：……根据中华全国总工会的意见和《中华人民共和国工会法》的有关规定，工会作为上市公司的股东，其身份与工会的设立和活动宗旨不一致，可能会对工会正常活动产生不利影响。因此，我会也暂不受理工会作为股东或发起人的公司公开发行股票的申请。注：这里说的是上市公司，就是说，如果工会作为股东，将不能上市。但法律没有规定，工会不能成为非上市公司股东哦。看点07可以学华为的股权激励吗？1.华为的股权激励是否有效？华为家属说：怕老公工作太辛苦营养不够，给他带过水果零食，可一个连上厕所时间都没有的人，哪有时间吃水果？其他华为家属说他老公加班更厉害。老公说喜欢华为因工作环境单纯，没背景也可以靠努力得出结果，证明自己。如一位负责华为日韩区人力资源的主管，级别虽不高但已呆了20年了，一年分红就有500万，如果跳槽也许一年挣100万都是很难的。分红是大头，工资变成零花钱，只有努力干活让企业有更多的利润，才能得到更多的分红，这样的激励机制一度让华为的业绩急速飚升。华为家属说：很佩服华为的人资和绩效考核系统，怎么做到让这些人拼死拼活的干？2.工会持股的员工虚拟受限股激励虚拟受限股，公司可获得内部融资、保留股东权力，无需向员工披露财报等。华为虚拟受限股，没有工商登记，也没经公证，员工连合同都拿不到，还愿意抢着花钱购买虚拟股，凭什么相信不会被公司骗？华为每年都请会计师事务所对公司进行审计，包括任正非本人出差期间在酒店干洗衣服的费用都要由自己支付；而华为以往有丰厚的分红历史，员工不担心自己不是工商登记注册的股东而拿不到分红；还有任正非的个人威望和影响力，让员工相信任正非不存私心。一般公司的工会也许也可登记为团体法人，可是否具备员工信任的基础？如果让员工花钱配股却不在工商局登记注册，员工会接受吗？3.实体股权激励在不超过公司法规定的股东人数范围内，每个公司都可实施。但员工持有股权后不可强制退股哦，华为能实行实虚转换是有天时配合+华为的魄力，不是每个公司都能做到的，建议还是慎选选实体股东为好。4.TUP计划激励员工有收益权，无表决权，不承担风险，员工也无需花钱购买。如果公司愿意，每个公司都可实施这样的计划，取决于创始人是否舍得与员工如此分利！
本帖最后由 zmztx 于 2018-12-21 09:14 编辑
华为为何坚持不上市?
能让自己的企业顺利上市，可能对于绝大多数的创业者来说，都是其终极目标。但也有不少企业，比如像华为、老干妈、娃哈哈等对上市并不感冒，这其中最为我们所熟知的是中国最强科技企业——华为。华为创始人任正常经常对媒体表示，华为对上市融资很不屑。任正非希望华为在科技上面称霸全球通讯设备市场。
对于华为的不上市，在很多人看来，这是因为华为公司不差钱。华为去年营收6000亿，增长15.7%，是阿里巴巴的4倍还多，也超过了BAT的总和，所以从盈利数据来看，华为的赚钱能力很强，上不上市真的没啥关系。同时，企业一旦上市，就要信息公开透明，对于华为来说，在信息技术领域有很多的商业机密，现在不便公开，所以也就毅然选择了不上市。
而我们却认为，华为不愿意上市背后还另有二大隐情：第一，华为因为股权结构问题不能上市。华为如今是一个全员持股的股权结构，员工持股超过95%，这意味着每年华为要为18万员工分红，而华为创始人任正非却只有1.4%。华为这样的股权结构，就会导致华为要上市全员持股这种模式肯定是不行的，就要有一大批员工退出，这样华为的员工就不能静下心来进行技术研究和开发，大家可能都只顾去赚钱了。
正是因为，华为员工全员持股的股权结构，才让其一直保有狼性，孜孜不倦进行科学研发有了基础，如果华为要想上市，就必须把职工手中的股权都拿走了，那谁还愿意长年累月的对技术孜孜孜不倦的追求和突破呢。而全员持股结构，所以，全员持股就是华为不能在资本市场上市的主要原因。
第二，如果华为上市了，就会有外面大量的资金进来，成为华为的新股东，而这些股东主要是以赚钱为首要目标，那就不会静下心来搞技术研究。届时，股东们不仅有可能让华为涉足其他领域的投资和对外并购上，也可能对华为每年投入大量科研经费要求削减。华为在去年一年在研发上投资的费用就超过1000亿元，这相当于联想的10倍还要多。
在华为的任正非看来，华为肯定不会上市，因为一旦引入境内外资本，华为有可能沦落成参加资本圈钱游戏、新进来的股东会为了追求短期物质财富最大化，而不愿意让华为去搞大手笔的技术研发之上。而在任正非看来，靠短期业绩的井喷，就是个虚幻成功，这样的成功不要也罢。华为需要在科研技术上称霸世界，引领全球通讯设备领域，这才是华为最为长远发展的目标。
万人年薪百万，千人年入500万
华为的薪酬主要包括工资、股票分红和奖金。另外，外派国外海外的员工额外会有高额补助。
华为2014年度雇员费用合计为718.08亿元人民币（包含工资、薪金、福利、离职员工福利等），华为2015年度雇员费用合计为1000.834亿元人民币。
工资是小钱，股票分红才霸气。每年华为利润的大部分都会以分红和升值形势，返还给员工。华为CFO孟晚舟亲口说的：2014年华为年终奖是125亿左右。
华为员工，年入100万的超1万人，年入500万的超1000人：
以2015年为例子，华为的虚拟股票每股分红2.86元。华为员工持有的股票数量与来公司的年限有关，如果是来公司8-10年左右的，基本都有几十万股票。
年入100万的超1万人：税前分红基本都是70万左右，加上工资，其他奖金与劳务费，年薪基本都是过百万的，这部分人群超过了一万人。
年入500万的超过1000人：
对于华为不上市，任正非有过多次解释。2016年5月9日新华社曾播发一条“与任正非面对面”的新闻稿，里面有这样一段对话：
记者：华为为什么不上市？
任正非：因为我们把利益看得不重，就是为理想和目标而奋斗。守住“上甘岭”是很难的，还有好多牺牲。如果上市，“股东们”看着股市那儿可赚几十亿元、几百亿元，逼我们横向发展，我们就攻不进“无人区”了。
2014年前后，任正非还对记者说过这样的话：
华为创始人任正非日前在接受媒体采访时明确表示，华为肯定不会上市，“资本市场都是贪婪的，从某种程度上来说，不上市成就了华为的成功。”
任正非表示：“我们都听过传统经济学中的大量理论，这些理论都宣称股东具备长远视野，他们不会追求短期利益，并且会在未来做出十分合理、有据可循的投资。”但事实上，任正非说，“（公众）股东总是很贪婪，他们希望尽可能快地榨干一家公司的每一滴利润，而拥有这家公司的人则不会那么贪婪。我们之所以能超越同业竞争对手，原因之一就是没有上市。”
其实稍有资本市场常识的人都知道，只要创始人、管理层持股超过51%，就足以实现对公司的绝对掌控，公司的分红策略、发展战略不会受到外部股东的制衡。
所以，任正非对记者的两次表态，并没有解释清楚华为为什么不上市。
那么也许有人会问了：不是说任正非持股量非常小，华为员工持股量非常大吗？其实，这就是华为股权结构特殊的地方。
我们可以这样理解：任正非在企业发展过程中，把绝大多数股权“不完整地”、“虚拟地”授予了员工。从本质上说，华为给予员工的是“在职期间的分红权”，不是我们一般意义上的股权。
网友曾经对虚拟股权进行曝光：每年表现优异的华为技术有限公司员工们会被主管叫到办公室里去，这些华为公司的“奋斗者”们会得到一份合同，告知他们今年能够认购多少数量公司股票。这份合同不能被带出办公室，签字完成之后，必须交回公司保管，没有副本，也不会有持股凭证，但员工通过一个内部账号，可以查询自己的持股数量。在相当长的时间里，如果员工辞职或者被炒掉，“虚拟股权”只能卖给“华为工会”，价格一般是买入的价格，曾有华为离职员工状告过公司，但一般都会败诉。因为当初跟公司有协议，而且他们也拿不出自己持有华为股权的确切证据。
也就是说华为的股权结构是十分特殊的，其所谓股权激励本质上只是在职期间分红权，显然这是不符合大陆各股票交易所规定的，当然不可否认这是一种十分有效的激励手段和金融游戏，而华为任正非在面对外界询问时选择对此避而不谈主要是为了企业形象的考虑也无可厚非。
成功且有效的公司实体
华为的背景不一般，反正舆论能这个样子，就说明了他的不一般。
支持华为！