现在企业整体也不是很好过，成本增加太多，利润却非常微薄，客户的款也不好收，所以很多企业都期盼着大环境能向上，向好发展
现在行业不景气，企业形势不好，对个人而言平台就差一些，一个普通机械工程师的成长也是比较艰难的
大佬们所言极是
宁宇天成 发表于 2018-11-21 11:27
的确存在这个问题，小的非标公司就是靠零碎的订单生存的。如果有这样一个联盟，资源可能更加向大公司倾斜 ...
无锡这边先导是非标大公司 待遇好 整合了很多专业人才 关键人家有大市场撑着做非标的工程师可以做个自由人联盟，但是这样可能活不下去，相当于自己做IP了。
像你说的，这里面都有个技术保密问题，没有诚信担保。
如果需要比滚珠丝杠承载更高的行星滚柱丝杠可以联系我
联盟的宗旨：整合资源高效利用，技术革新，精益求精。
但是有三方利益协调：1.客户得到物美价廉的设备
2.公司资源高效利用，利润翻番
3.工程师地位待遇提高
结果导向：客户想要得到物美价廉的设备，需要相应匹配的技术人员及高效的资本运营管理
非标现状：1.门槛低粗制滥造原因：客户产品更新换代快，速度第一/功能满足即可，而且设备需求变更频繁
2.低价抢单原因：知道现象，不能尽解其因不敢置喙
3.工程师水平参差不齐，很多时候赶鸭子上架，非标工程师社会地位不高且是青春饭（三十五岁以上的工程师怎么跟三十岁左右的年轻工程师拼精力，其主要原因还是没有太深奥的技术积累，导致不得不拼精力）
以上个人观点，不喜勿喷，欢迎补充！！！
费脑筋第四季 发表于 2019-3-21 22:04
你好我是应届本科大学生，被利元亨公司录用了，是一家做高端非标自动化设备的想知道这家公司如何，因为是 ...
兄弟，这公司我知道一些，去面试过，感觉管理很混乱而且在业内名声不太好
请问怎样才能加入到您这个非标机械的圈子里呢？
专门做非标机械ERP管理软件，非标机械行业的老板，有需求请联系我13－790－60－13－41
有木有 发表于 2018-11-20 13:22
真正缺的是能够沉淀下来去完成一个完整项目的工程师，跳过几次槽，到每家公司都会有一堆烂铁放那里，设计这 ...
重点是：非标核心的东西有没有抓在老板手里？一般就几个，工程设计思路、图纸、接手人接到核心东西、企业管理是否到位。希望大家多沟通，建议不当之处，还请见谅！