论坛 › 行业分析 › 深圳、珠海聚谈非标自动化

路志康 发表于 2019-11-4 16:27:30

刚毕业，在国企

张鸿铭 发表于 2019-11-19 10:02:26

这样的人才联盟意义重大，或许能做大事。

洪流机械 发表于 2019-11-20 16:53:55

非标设备工作一年多，涉足高精度的运动检测平台，如有需要可以联系联系

超高耐磨制品 发表于 2019-11-23 14:41:19

有公司的老板，都是到处找人做非标设计，在设计过程中，提出很多自己的要求和想法要求，结果按照这个要求一做，非标自动化设计公司就掉坑里了。亲自参与一个非标设计项目，设计公司拍胸口可以做到那个速度，实际值达到40-50%，公司老总不认可不付尾款了。。。

12312348 发表于 2019-11-26 10:37:59

联盟协会什么是非常好的想法，这样能整合资源，合理利用资源，同时还能共同提高，不过想法虽好，但也要做好联盟协会的章程，合理分配利益才行，不管什么组织都要讲究利益分配的，只有做好利益分配，才能做大做强。我个人认为工程师协会更可行些，而且限于技术交流的协会容易组建，因为利益冲突小。联盟最好是公司老板或者经理人在一起磋商组建，最好不要把老板工程师放在一个联盟或协会里，这样会造成管理混乱，利益纠葛，以及挖墙角，跳槽坑老板等等不良现象。

王者之路1 发表于 2019-11-29 22:41:15

关键在于协调资源，非标联盟可以参考链家的模式，一个项目在联盟内部贴出来，联盟内部出方案竞标讨论，再向外输出方案，联盟内部分成，大家都能得好处，都能学到技术

湖南株洲166 发表于 2019-12-3 21:49:45

支持。虽然困难重重，但是大事往往都是很困难的。制造行业需要资金和技术的积累，当天时、地利和人和聚齐了，路也就走通了。未来可期！

沉郁话 发表于 2019-12-10 15:01:16

现在做非标太难做了，量少事多时间紧，想发明创造太难了，不仅能力是问题，老板愿意让你来做实验吗，你能保证成功吗，所以今天的设计搬昨天的设计，这个公司搬另一个公司的设计，搞来搞去竞争面越搞越窄

机械菜鸟12 发表于 2019-12-11 15:52:44

现在非标行业就是拼血，不管有没把握，先接到再说，结果就是做出来的东西客户不满意，自己也难收款。不接又是两眼望穿秋水

林三逸 发表于 2019-12-13 10:35:12

老鹰 发表于 2018-11-20 09:58
和深圳、珠海聚会社友及老板们的合影。

帅

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