机械行业利润增速回落 原载:证券时报
统计发现，分析师近三周对机械制造行业的关注度一直较高，目前该行业位列分析师关注度排行榜的第6位。上半年机械制造行业总产值同比增长29.61%，环比提高0.06个百分点；销售收入同比增长30.04%，环比回落0.29个百分点，继续呈现小幅回落态势。出口同比增长34.56%，高出全国外贸出口增长12.7个百分点。现对机械行业简要评述。
第一创业证券表示，由于钢材是机械制造行业的重要原材料，上半年钢价大涨给机械制造各子行业都带来了不小的盈利压力。以工程机械为例，约65%的企业认为钢价对成本的提升在20%以上，71%的企业认为利润会下降10%以上，约32%的企业认为业绩将下降20%以上。由于工程机械行业很多企业都在上半年上调了产品价格，以应对钢材价格上涨的压力，因此受影响不大。不过对于下游用户而言，不打算高价采购更多的设备，下半年的机械销售可能会不利。从上市公司上半年发布的关于原材料上涨影响的公告来看，目前以山河智能为代表的小型挖掘机、华锐铸钢为代表的重工行业，以西北轴承为代表的轴承行业，以及船舶制造行业等，都因此而下调了业绩预期。
齐鲁证券认为，机械制造行业利润增速仍然处于回落阶段，继续看淡该行业的投资机会，预计行业未来走势将“同步于大市”。首先，国家治理通货膨胀而实行的信贷紧缩压制了下游行业需求；其次，铁矿石等成本价格大幅上涨挤占了行业的利润空间；再次，人民币的持续升值削弱了行业的出口优势；最后，行业技术水平的先天不足，导致了企业彻底丧失了应对的主动性。不过，未来钢材价格能够继续回落或者保持稳定，四季度行业可能会出现转机。
尽管近期资本市场大环境不太好，但机械制造板块上市公司整体上市、资产注入的速度明显提升，先后有上海电气、徐工科技整体上市启动，另外，广船国际也将通过配股的方式收购文冲造船厂。这将有利于未来机械制造板块上市公司质量的提升。此外一些重点公司如太原重工、特变电工、东方电气公开增发获批，其中特变电工的增发已经完成。民族证券指出，当资金变得日渐稀缺时，这些已经获得资金的企业无疑将在未来的发展中取得先机。但在整个宏观经济处于向下周期的大背景下，未来机械制造板块整体盈利增速将处于下降周期，因此维持行业“中性”评级。 制造业难混，机械制造业肯定好不了的；高精尖又没有，海外市场就不用想有更大作为了。
民族品牌纷纷倒下（55555）
又一面民族旗帜的倒下（转）中国最大的纯果汁制造商,北京汇源饮料食品集团有限公司于1992年创立于山东省，1994年将总部迁至北京市顺义区，1998年开始向全国发展。近12年来，在全国各地建立了24处现代化工厂,形成了220多万吨年设计生产能力。建立了270个销售公司和500多个中心专卖店，形成了覆盖全国的营销网络。拥有49亿元总资产和万名从业人员。主要生产水果原浆、浓缩汁、果汁、蔬菜汁、果蔬汁饮料、含乳饮料、茶饮料、婴儿食品等,累计研发、生产、销售了400多个品种的产品。水果原浆、浓缩汁出口德国、瑞士、俄国、日本、韩国、美国等十几个国家和地区，累计创汇一亿多美元。2003年实现销售收入29亿元,利税5.7亿元,累计实现销售收入96亿元,缴纳税金8亿多元，扶持赞助社会公益事业投放现金、物资折合4000多万元。 “汇源”商标被认定为中国“驰名商标”。汇源产品被认定为“安全饮品”、“中国消费者放心购物质量可信产品”、“中国农产品市场畅销品牌”。汇源集团公司被授予“农业产业化国家重点龙头企业”、五连贯“中国饮料工业10强”、2003年度“中国农产品加工企业50强”、“中国食品工业(饮料制造业)100强企业”、“全国食品安全示范单位”、“全国轻工业质量效益型先进企业”、“中国成长企业100强”、“中国最具革新力企业”等称号，荣获“全国五一劳动奖状”。
汇源果汁今日发布公告称，荷银将代表可口可乐公司全资附属公司以约179.2亿港元收购汇源果汁集团有限公司股本中的全部已发行股份及全部未行使可换股债券，可口可乐提出的每股现金作价为12.2港元。可口可乐公司表示目前的计划是保留汇源现有业务运营模式, 日后将会对业务和协同效应再作评估。 “我很高兴汇源公司现任董事长朱先生同意出任名誉董事长。 汇源的业务和可口可乐公司将因他对中国饮料行业的丰富的知识，及他的经验和指导, 得以受惠。”穆泰康说. “我们承诺在汇源品牌和现在业务模式的基础上继续发展,提升其固定资产的利用, 及为汇源的员工提供更佳的机会。
以下为部分被收购的民族品牌现状。
美加净： 该品牌原占有国内市场近20%的份额。1990年，上海家化与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。上海家化于1994年出5亿元收回美加净商标，但已失去了宝贵时机。
中华牙膏：1994年初，联合利华取得上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏，如今，中华牙膏在市场上的份额已少得可怜。
活力28：1996年，与德国美洁时公司合资后，双方规定的合资公司洗衣粉产量的50%使用“活力28”品牌的承诺没有兑现，前3年共投入1.84亿元用于“活力28”宣传的广告费用也成了一纸空文。“活力28”这个知名品牌从人们的记忆中渐渐消失了。
南孚电池：自1999年9月起，通过数次转让，2003年，72%的股权落入吉列手中，吉列的金霸王电池进入中国市场10年，市场占有率不及南孚的10%。而南孚被吉列控制后即退出海外市场，一半生产能力被闲置。如今这一曾经占领了大半个中国市场，中国第一的电池品牌已经不属于民族品牌了。
乐百氏：2000年，乐百氏被达能公司收购，现在乐百氏品牌已基本退出市场。此外，达能还在中国收购了上海梅林正广和饮用水公司50%股权，汇源果汁22.18%股权。还在乳业收购了蒙牛50%股权，光明20.01%股权。这些企业都拥有中国驰名商标，是行业的排头兵。
小护士：法国欧莱雅2003年收购小护士。5年后的今天，小护士在市场上也几乎销声匿迹。
苏泊尔：苏泊尔品牌销售额占压力锅市场40%，评估品牌价值16.248亿元。2006年8月，法国SEB(世界小家电头号品牌)获得苏泊尔控股权。
大宝：2008年7月30日，强生宣布完成对大宝的收购。至此，中国化妆品市场的竞争已形成外资主导的局面。
[ 本帖最后由 亮剑 于 2008-9-5 00:10 编辑 ]
复23#
十年之前（甚至更早），就已经知道将有如此结局，但还是无法避免！ 感觉挺悲哀的，难道就真的经营不下去了？ 一是政绩工程，好大喜功；二是短期效益，鼠目寸光。 这个好像是中央要审批的吧，怎么都这样呢？
虽说这些不是什么关键行业，但这都是生活所需，感觉“生活”都被人家控制了
回复 27# 蓝梦 的帖子
打经济战争并不比暴力战争简单。应该说更加复杂多变。不是大才大德组成的团队是不行的。而且经济战争中的诱惑太多，品质有瑕疵则极容易被苍蝇盯上。中国的宏观经济管理是最具特色的，保留了计划经济的一部分，又努力和市场经济接轨。这样，就必须对于两大经济模式都有深刻的理解，还需要以国家利益为中心的道德。
或许许多官员是无心的，但是后果产生以后已经不可以避免了。
我的看法是在目前的状态下，对于国内，非战争无法打破以自我为中心的利益集团的控制。战争是社会财富再分配的最好手段。国际上，美国对于伊朗跃跃欲试、伊拉克阿富汗泥潭尚未摆脱、俄格冲突牵动欧美、巴基斯坦泰国政局动荡、日本政策走向昏暗不明、台扁案震惊世界、越南经济刚刚被洗劫完毕、……。国际局势复杂多变。正好浑水摸鱼把南海问题解决了。南海对于中国的未来太重要啦。 可惜英明管事的太多不懂经济，懂经济的又只会为自己着想，底下的咯咯就更不用说了
南海问题，能摸到最好了，可是按照目前中国海军的实力，够呛！
要动就要有点把握，可是中国刚刚向外界展示了一个友好的形象
目前不大可能会去弄南海的，当今保守派当权 中国当今的经济发展问题是无从下手，没有着力点，而其他国家是知道问题在何处而针对解决。
美国下一届总统肯定要打伊朗，这是跑不掉的事情，谁都拦不住，计划已经有了，就等时间了，
俄罗斯是把问题算错了，高估了自己的力量，现在已经知道了，
伊朗是把自己抬到一个高度，下不来了，下来了，政权要垮台，看看它的通胀率就知道了，
日本有什么问题？没问题，只是发展速度慢了，
台湾有问题吗？问题不大，谁有问题究谁，
我们的经济问题是大家都知道，很早就知道，大家都明白，只是无从下手，
缺钱吗？当然不缺！数万亿的税收，持续高的税收增值率，高额的美元储备，大规模的制造行业，世界上人数最庞大的工程师群体，只是眼看萧条，每有办法，
能贷款给私人公司吗？当然不能，因为社会的信用体系崩溃了，
能让大公司少收点垄断利润吗？不能，
能在民间公司间建立像西方那样的长期帐期制度吗？不能，
技术能贷款吗？不能，
银行因为放贷计划无法完成而发愁，行长（多牛的家伙啊）要托人找关系把钱贷给高利润垄断大公司，而人家不要，自己的钱都多的不得了，花不掉，再贷款还要付利息。
小公司找门路也贷不到，因为你没有信用，是一种社会信用，
世界上最难的事就是明白而无法处理。