我觉得如果不是自己负责的项目,没有争论的必要,在职场上; 如果是自己项目,遇到拧的人,非要给你争,如果是会上,你给他说,你的方案我记下了,就OK了, 如果私下,无所谓了.
总之,讨论控制度,不要搞成特别激烈,没必要。 一般做技术的在自己熟悉范围内很少吵架,哪怕有分歧都是三言两语解释一下就有谱了,最容易吵架的是越权的,比如质检的指挥工艺,管理的插手具体技术,我之前都跟一个厂质检吵,因为他的责任就是检验有没有超差,毕竟工艺不是他设计的,有问题应该告诉他们负责工艺的人,如果自己懂工艺也就罢了,关键是一点都不懂,还会根据自己感觉修改,比如钻孔小了,想都不想就把钻头换大一点的,通规插过去好像就解决问题了,我让他先去问设计工艺的人,他愣着不动瞪大眼睛看着我说我是外行,他干了六七年了,死活不动不去找负责的人,因为着急交货我当时就火了,这种架我还不是吵过一次两次的,也不是一家厂碰到的~~~ 对事不对人吧 不能说天天争执,也差不多吧,一般是你一句我一句,最后总结出一个切实可行的方案,因为我们争执的出发点是共同做好这件事情,而不是互相下坑,所以,大家争执后都很和谐
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