小米生态链，对中国制造的影响不可小觑
小米总部和我家是马路对面，晚上他们加班，我站在阳台上可以看清他们在办公室里走动的身影～在地下一层有个很大的小米展厅，我经常去逛，也买一些东西，从智能插线板、移动电源到箱子、背包。
开始的时候就以为小米是做手机的，后来才知道小米有那么多产品，电视机、投影仪、电饭锅、净水器、平衡车、牙刷、刮胡刀。。。后来听说还有智能空调，简直无所不包。
早期听说小米做手机是不建厂，什么都外包，后来产品那么多，还是互联网思维，自己不搞工厂，都是外包。大概设计是自己搞的吧，我想也未必，因为做设计的好公司也有一些，何必自己做呢。
那么，小米是什么？它自己说是做生态链，现在小米生态链，小米生态链企业这些概念逐步深入人心。这些词语听说一段时间了，开始并不在意。但后来我购买小米的产品多了，使用体验一段时间后，我十分佩服这种商业思维，感觉是了不起的创举。这种模式可能会对中国制造有很大影响。
首先要说，小米的产品非常好用，设计和制造都很好，当然它不是做奢侈品，不能单纯以一个方面去要求它。举个例子，我买一个双肩背包，99元，制造质量非常不错。关键是设计好，说两个细节，一是背面多了一根宽带子，可以跨在拉杆箱的拉杆上，这样配合拉杆箱使用的时候很贴合省心；另一个是下脚藏着一个装水壶的网袋，一拉就出来，不用则藏起，非常巧妙方便。
小米的智能插线板也很好用，app任意设定插座的开关时间，充电或预约煮粥之类十分方便。目前看小米生态链主要是定位智能家居，不过好像消费类产品几乎是无所不包啊。有消费类产品的严格要求，我想就能反过来推动工业产品的改善。有了市场的推动，企业就有了动力。现在是市场决定一切。
我的感觉是，小米生态链能把优质小企业纳入其中，让他们安心做好代工制造，不用这些小企业去搞什么设计啊市场啊品牌啊，就集中做工艺，做制造。这是个伟大的思路，有人说这不是什么新玩意，不就是代工么。但是，生态链这个提法很准确，含义深刻，特别是要在大规模实践中运行得好，产品质量控制得住。这就了不起。初步感觉，小企业以后不站在大企业的旗帜下和队伍里，自己没有生存空间了。
大量的中小企业在这些商业龙头的统领下，发挥自身特长，为大企业做代工，甚至有大企业投资参股，小企业的客户就是一家，不对着终端客户。集中精力做隐形冠军。政府捏合的那些集团公司屁都不如，还是一堆行政隶属关系。只有按照市场需求构建的生态链才有生命力。
网易也做电商，有个网易严选的电商平台，买过一双布鞋也还不错。但感觉和小米不是一个量级的，网易的概念不是很清晰，运作规模更差的远。
小米做生态链，要管理好多供应商，要控制质量，供应链管理的挑战很大。好在现在网络和线下交通发达，为这种管理模式降低了成本。技术不是天上掉下来的，而是从属于经济，从属于市场的。技术不是拿来玩的，而是为人服务的，是拿来赚钱的。所有动力很重要。当然，共性基础关键技术，可能需要政府或行业协会来组织攻关。即使如此，也需要企业来提出需求，并有偿使用。企业这头需要先活起来，先火起来，然后才是政府来帮助。
希望小米生态链这种模式能行稳致远，为中国制造开出一条生路。
没用过小米的东西:L 小米就是网上的黑社会。搞舆论公关的黑社会 恰恰是制造业的毒瘤 骂小米的人确实也不少。我只从自己的经验出发有这一些看法。大家能说说为什么吗？ 很多人是带着有色眼镜去看小米生态链的，包括我之前都是如此。不过小米还是有自己独到的水平和能力在里面的，比如ta能够用山寨品的价格做出一般商品的品质来，还能比山寨品拿到更高的利润，这就是本事。制造业不是几个玩技术的闷头做技术就完了的，必须得有钱赚才能走的长远。小米的生态链，就是一种资源整合，我有渠道，你有工厂，和则两利的事情，为什么不做呢？ 本帖最后由 ExplorerEzreal 于 2018-6-21 11:53 编辑
有用过米家的几款产品，大小方、电热水壶、路由器、信号放大器、扫地机器人、、、然而细心去对比，会发现米家生态链里挺大一部分的产品其实价格都有些偏高，当然也不乏一些具有性价比产品，只是个人的价值感观，不喜勿喷。 不会做扫地机器人的手机品牌不是好的互联网公司，一直很喜欢小米，产品很有科技感，同时也真的很科技 挺好的，产品定位定的很好。设计不是超一流，但是很惊艳
关于定价问题，按照市场通流，对得起他的价格。 小米的物联网产品做的不错，小米老板嗅觉比较灵敏，早早捕捉到市场的前沿。