论坛 › 设备管理/装配/维修 › 怎么做好中小型民营企业的设备管理工作？

abcdef1618 发表于 2010-1-20 15:53:51

设备管理的话,要以人为本;只有将管理设备人的技术\专用素质提高,那么你的设备才不至于三天两头的停机检修,被动检修!其实古话说的好嘛,磨刀不负砍柴工啊!!所以公司的管理层真的应该认真认真的考虑考虑这个问题了!

田园_苹果 发表于 2010-2-5 20:35:54

做老板其实是很辛苦的，忙的事情实在太多，企业的生存是第一，产品设计，市场占有这两样就足以忙的他不知道肉味是什么了。下面的人当然也迎合咯，讲产量，抓生产，轻设备也就自然了

mgh0508 发表于 2010-10-17 08:46:42

同感！！！！！！！！！！！！

cc198 发表于 2010-10-17 09:02:28

回复 6# 杀一条血路出来


    共振啊~~
    一刀见血

xiaohu999 发表于 2010-10-17 23:02:39

我正从事设备管理工作
领导-一把手没那个设备维护保养意识
设备出故障了，生产线停了
领导立马找你：要赶货，什么故障，什么时间能修好？赶紧组织人抢修。

xiaohu999 发表于 2010-10-17 23:06:16

跟领导讲只要加强维护保养 故障就能降低
领导要方案 制度
加班加点搞了
领导说要研究一下
去催 说忙 没看
催多了 人家烦

奕樊居士 发表于 2010-10-20 12:54:02

民营企业搞设备管理
主要是要有威信
能够坚持住
这样的人
才可以
做好
的

陶1205 发表于 2010-10-20 13:01:29

楼主总结的非常经典啊，，，，，，，，，，，，，

asdf_409 发表于 2010-10-27 22:01:41

说到设备管理，企业老板对于设备维护的重要性没有认识或者说不重视还不打紧，要命的是连修设备的钱都不想出，还要反问你扎能的？？？问你好好的设备干吗要修？向他报设备配件计划都不想批···
对于这样的老板无语

zuofurongwoai 发表于 2010-11-4 08:23:46

健全体制,发挥体制作用

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