我们这也是，设备不好过啊，之前扯了很多皮，建议外协送货来先验收，数量、未按图纸加工直接拒收
总之图纸和BOM不能有原则性错误...
其他的扯一下吧
兄弟，，确是是这样，我刚刚毕业的时候有前辈就给我说：“干的多的不如干的少的，干的少的不如不干的，不干的不如捣蛋的”。其实有时候我在想：当老板问出：“什么原因出问题”这样的话的时候，他就是想着让你来背锅的，这时候辩解虽然是你的权利，但老板从心底里就不想听你辩解。出事情了总要有人背锅，这种事不可能是他的左右手，也不可能是公司技术骨干来承担。典型的对人不对事啊。我还是建议你换一家吧,
544507655 发表于 2018-5-16 08:07
感觉是的，我工作时间不长，每次看到我师傅和车间扯皮，想想头都疼，学不会
谢谢~先努力提高自己！:loveliness:
为什么搞技术的总是拼不过搞管理的？
扯皮是很有意思的事情
首先要相信真理：错误人人有份
然后要遵守：不惹事也不怕事
接下来就看本事了
尽量瞒住你自己的错误，当然前提是你知道你犯的错误在那里
尽量找出别人的错误，并且要证明那的的确确是错了。比如物证，比如违反了哪个标准。记住“错误人人有份”的真理，找不出错那就是你没本事
最有意思的是几方缠在一起扯皮
但也不要撕破脸，做事留一线，日后好相见
lixingbiao1203 发表于 2018-5-18 08:57
为什么搞技术的总是拼不过搞管理的？
我的感觉是，你天天斗心眼，就没有精力搞技术了。再说，中国历来不重视干活的，人多吗，你走了还有别人。
感觉还挺好用的呀
想必楼主也是极其负责人得人吧。看开点就好一些，做好自己的事情就好了，其他的事情管不了也不用理他。
扯皮正常了，什么行业职位都会扯