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楼主: 20080646

机械工程师扯皮能力弱爆

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发表于 2018-5-17 09:15:31 | 显示全部楼层
我们这也是,设备不好过啊,之前扯了很多皮,建议外协送货来先验收,数量、未按图纸加工直接拒收
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发表于 2018-5-17 10:04:30 | 显示全部楼层
总之图纸和BOM不能有原则性错误...  L3 q1 t0 p6 J* A
其他的扯一下吧
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发表于 2018-5-17 12:25:49 | 显示全部楼层
兄弟,,确是是这样,我刚刚毕业的时候有前辈就给我说:“干的多的不如干的少的,干的少的不如不干的,不干的不如捣蛋的”。其实有时候我在想:当老板问出:“什么原因出问题”这样的话的时候,他就是想着让你来背锅的,这时候辩解虽然是你的权利,但老板从心底里就不想听你辩解。出事情了总要有人背锅,这种事不可能是他的左右手,也不可能是公司技术骨干来承担。典型的对人不对事啊。我还是建议你换一家吧,+ W) F1 A! \2 a6 O
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发表于 2018-5-18 08:11:07 | 显示全部楼层
544507655 发表于 2018-5-16 08:07
: B7 A, [- q% _2 n  [9 r5 L感觉是的,我工作时间不长,每次看到我师傅和车间扯皮,想想头都疼,学不会
2 p9 D8 U" z0 Y  x  p8 s% W
谢谢~先努力提高自己!$ J/ y: ^: f$ q$ P7 c
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发表于 2018-5-18 08:57:48 | 显示全部楼层
为什么搞技术的总是拼不过搞管理的?
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发表于 2018-5-18 20:10:27 | 显示全部楼层
扯皮是很有意思的事情
( ~" n1 o% x1 t首先要相信真理:错误人人有份- c( U" q& Z. k0 b/ X
然后要遵守:不惹事也不怕事8 ~1 l, d) K4 T
接下来就看本事了
/ J* Z  E$ t6 ^6 Z& V尽量瞒住你自己的错误,当然前提是你知道你犯的错误在那里! J) t1 J3 F; r: h5 m$ V
尽量找出别人的错误,并且要证明那的的确确是错了。比如物证,比如违反了哪个标准。记住“错误人人有份”的真理,找不出错那就是你没本事
( {  P# a% n0 c' y( p! J. u最有意思的是几方缠在一起扯皮
% s4 B% W, a: L1 d4 Q但也不要撕破脸,做事留一线,日后好相见/ t: X' w0 R2 P

. J0 z  u2 {) C) `6 {, [. f/ v
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发表于 2018-5-19 09:39:47 | 显示全部楼层
lixingbiao1203 发表于 2018-5-18 08:57
) {6 j2 j( \( m, M9 [# `4 H为什么搞技术的总是拼不过搞管理的?

4 l, B5 j$ P3 I. [7 R/ H3 A我的感觉是,你天天斗心眼,就没有精力搞技术了。再说,中国历来不重视干活的,人多吗,你走了还有别人。
% u. J1 S' K# m
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发表于 2018-5-19 21:00:42 | 显示全部楼层
感觉还挺好用的呀
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发表于 2018-5-20 21:50:30 | 显示全部楼层
想必楼主也是极其负责人得人吧。看开点就好一些,做好自己的事情就好了,其他的事情管不了也不用理他。
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发表于 2018-5-21 08:44:23 | 显示全部楼层
扯皮正常了,什么行业职位都会扯
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