jizk 发表于 2018-3-14 13:07:20

支撑二楼，直接把C开了！

jizk 发表于 2018-3-14 13:07:41

支撑二楼，直接把C开了！

yangjunjie3 发表于 2018-3-14 13:10:08

jizk 发表于 2018-3-14 13:07
支撑二楼，直接把C开了！

我后悔了，那只是我当时不成熟的言论~~~别支持我

一重科技 发表于 2018-3-14 13:42:47

老鹰 发表于 2018-3-14 10:26
这种人没有现代职业道德，直接开掉，绝不能留。典型的不守规则，意气用事，小农情怀，小圈子主义。迟早是祸 ...

确实不能留，留了也是祸害。

xiaobing86203 发表于 2018-3-14 13:54:59

没看太懂，反正职场对事不对人，如果你做管理要掌握主动权。

无敌老大 发表于 2018-3-14 14:36:09

人心隔肚皮啊，我个人建议B平时多和C聊聊天，了解别人的真实想法！

seseilive 发表于 2018-3-14 15:21:19

首先你要看这个人到底适不适合在你这个团队里，如果工作占比很高的话那就好好谈谈。最后看情况，不行就调回A组，你在找个人就结束了，一味的妥协也是没有必要毕竟你是
带团队的，一切已项目为中心。

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