ERP管理平台的效果如何？
我们公司正准备搞具说是目前国际上最先进的“ERP”管理平台，有企业正在运行的吗？效果如何？请给点指教！先谢了！先简一下
ERP（企业资源管理计划）——Enterprise Resources Plannig，是在先进的企业管理思想的基础上，应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。ERP是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。它在企业资源最优化配置的前提下，整合企业内部主要或所有的经营活动，包括财务会计、管理会计、生产计划、设备管理、物料管理、销售与分销等主要功能模块，以达到效率化经营的目标。ERP已成为大型现代企业管理中不可或缺的有力管理工具，是企业现代化和信息化程度的重要标志。 从我对我们公司这几年使用效果看，对成本控制还是有比较大的帮助，但各个模块使用平衡相对比困难。如果是国企，那看领导注重什么，全面的展开、一哄而上，各个模块一并运行的效果并不是很好，还是应该开发一块、运行一块、完善一块。当然，最重要的一点我感觉公司不能忽略的是：企业管理各项制度与ERP运行平台的对接，使ERP系统正真与企业制度融合一体，保证运行有效真实，但这个工作量是非常非常巨大的（大型企业）。 大企业的ERP比较全面,一下子也讲不清,
小企业的ERP主要应用在产品物料控制方面,它是物料管控为基础展开的管理,使管理者,业务,生产.资材等对公司的物料有个清晰的了解,节约资源,减少库存成本,从而形成高效运作.由于是小公司,它无法像大公司那样 还好吧。我们用下来还行，但也根据实际情况作了些2次开发，还有有些时候必须和传统的手工做法要结合的。erp在我们公司坐到85%的工作，人工，手工配套15%的工作。运行几年来效果还可以。用友一直那我们公司做广告的！哈哈:) 先谢楼上几位！
我们是国企的大公司，现正在进行调研。总公司和分公司领导都比较重视目前已抽调20多人，我是参与设备维修及维修费用方面的。我主要想了解设备维修及维修费用方面的实际应用情况如何。从网上了解到有的企业应用后以废弃告终，有点惨！
楼上各位不知你们是哪家公司给作的。谢了！ 我们公司性质与你们相同，我们是汉斯公司做的，不过ERP开发商都是几个大公司兼并后，很多员工自己出来成立的公司。我们开发的时候单独有设备模块的制作，设备维修及维修费用做的还是非常系统，目前运行也比较正常，我感觉工作中用还是非常不错的，主要就是分设备组成、点检、维护、维修、采购、改造、修旧一些东西，如果要交流，LZ可以选择一个交流方式继续谈。 谢了中轧机!
我们选择的是IBM公司,他们好象还挻牛的反正说服了上级,他们是大公司应该还可以吧!我们现在只是刚开始搞,正在调研阶段,我在想最下层的要不要搞的太细,太细的话会不会捆绑自己以后操作不方便!
1、下面单位输入量大占用较多时间。2、只是应付这一套，还要维持老一套。很累的！ 几大咨询公司改组后最终被IBM进行集合到一起，你们公司看来还是比较有钱的；下面单位输入量开始的时候肯定是巨大的，这个是最基本的数据库，必须做好，这个不做好，后面的工作就会很困难；我们当年也是晚上加班做基础数据，以前不了解这个系统，现在用了几年了，感觉前面做的越仔细，后面功能开发越简单； 我们用的是EAM来管理设备及维修，还行就是有点太复杂了。