还要看看老板想干啥。如果是共享单车，应该有很多人能应付。如果是航母就算了……。也有这种情况：有些人自认为很“独立”，老板也认可了。搞出来了东西放在行家面前，人家一眼就看出那些“设计”错误百出，完全是一群外行在自娱自乐。
小私企，就是这种情况，当然也要看情况，具体问题，具体分析，小型简单的通用设备或者是在这个行业内干了很久，看几眼，基本上心里大致有个数了，知道该怎么做了，如果是个大型项目或者全新的项目，再牛逼的人物，在项目中，也只是一颗螺丝钉而已。。。精通不可能全会，全会不可能精通，乡下医生敢说什么病都会看，但是越是专家级的医生，只会说自己会看某种病而已，其它的病，他不懂。。。。
招人一定要招能独立设计的，好吧，何为独立？
好吧：
独立的机械设计，就是你给我原料信息、成品信息，然后其他的你啥都别管，我一人来完成。
其他的，你说能是独立的吗？
能独立设计的人，首先会说一句话：我不看同行的机械。
看钱给多少，不谈钱只提要求的老板都是耍流氓
orangedsj 发表于 2018-2-14 11:48
独立：完美地协调周围的可用资源，“离开”后 有种“孤家寡人”的感觉。
求详细解释
hoverin 发表于 2018-2-14 13:21
机械与机械有很大的不同，千差万别，有很简单的，也有很复杂的
是的，有专做小零件的厂家，也有做整条生产线设备的厂家，没有可比性。
Cavalier_Ricky 发表于 2018-2-15 22:46
招人一定要招能独立设计的，好吧，何为独立？
大侠新年好啊！我现在就是这样，现在公司里的好多机械结构，实在看不下去，看的我强迫症都犯了……
狙击手GY 发表于 2018-2-17 16:46
大侠新年好啊！我现在就是这样，现在公司里的好多机械结构，实在看不下去，看的我强迫症都犯了……
狙击手兄弟，新年好！
我认为，机械设计上开始犯强迫症，这是要设计水平和工作态度上要大步提高的征兆啊！加油！
我有哪些强迫症？
自己去年设计的，今年看，“这是谁设计的啊？咋这个德行啊。。。”
合伙人只为结果来得慢犯愁，而不细心考虑过程该如何改善改进，就痛批那是“白日做梦”，“守株待兔”，“妄想天上掉馅儿饼”。
员工攻丝倒角不干净，零件螺丝孔内还留着铁屑，就开骂：你该干的不干，丢给后面的人，就是想为难后面的人吧。
。。。。。。
强迫症，多了去了。工作上，这是好事儿！
就是尽量别带到生活中去。家里的母老虎会不高兴的。
利润率，就是和风险率等比的。
而，独立设计，不论是对个人，还是对企业，都是风险率较高的行为。
而楼主的老板，就是不愿意担多大风险的人，却想让花自己钱的手下获取必须通过高风险率行为才能获得的结果。
不矛盾吗？
即使手下有信心和能力获取这个结果，在过程中，一定一定会受到来自老板自己的无数次大大小小的阻挠。
比如，手下想做出稍微大点的动静来改，这种老板一定一定会说：干嘛弄得那么复杂啊？简单点儿吧。。。
你家老板需要的是一个配合默契的团队，不是一名员工