很多民营企业老板就是以为自己是老板，发了工资就是大爷，就要把人的价值榨干，粗暴管理，往往有坏的结果。
我看到更多是工人认为自己是大爷
qq642446015 发表于 2017-12-12 08:27
民营企业 管理没有方法 想怎么干就怎么干曾经遇到几个机加工老板在一起聊天的 内容就是1天24小时该如 ...
老板要产量质量是无可厚非的事。说说我们产线的事，有员工辞职，理由是工资低，但我们是计件的，问他多做几件不就好了？会说做多了其他人会讲；定额是一百的东西，第一个人做了80个，第二个不会做81；同一个活，给他调快百分之十单价不变让他多多百分之五，不做，逼的你没办法改工艺，然后工时减半工价减半，再跟你讲工资低；白天人看着还好，查监控看中班的情况，倍率打在百分之一百五，提前三个小时就不干活。遇到这些人，如果是你，你怎么办
万字难写 发表于 2018-1-26 13:38
老板要产量质量是无可厚非的事。说说我们产线的事，有员工辞职，理由是工资低，但我们是计件的，问他多做 ...
1，超产百分之五十本身就是一件不合理的事情；2，工价一经公布，是要有时间限制的，不能想改就改。,像我们，在加工时间没有太大变化的情况下，工价六个月不变。如果说，你们老板见不得工人拿高工资，你也没必要跟着他干了，
难什么难，钱多花点，用心点，把员工当人看（这点最主要），拉拢大部份，打压小部份，对于有能力的，要支持，特别是有员工付出了，得到的没有拍马屁的人，捣乱的人多，那么，企业不难才怪， 管理就是门艺术，有难度 人多了，心思多；各种关系就复杂。明面上遵守制度，下面就是各种吐槽。。。幸灾乐祸看谁倒霉。老板要是杀鸡儆猴，这些就抱团 对抗，明的不行，来暗的。。。现在资讯发达了，眼界开阔了，员工的心思更难把握了 班若波罗经 发表于 2018-4-3 14:35
人多了，心思多；各种关系就复杂。明面上遵守制度，下面就是各种吐槽。。。幸灾乐祸看谁倒霉。老板要是杀鸡 ...
句句经典，句句经验！！
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