凝聚人心，有多难？

万字难写 · 发表于 2018-1-26 13:19:58

1990121088 发表于 2017-12-2 16:46
4 v% Y' \, E6 W很多民营企业老板就是以为自己是老板，发了工资就是大爷，就要把人的价值榨干，粗暴管理，往往有坏的结果。

我看到更多是工人认为自己是大爷

万字难写 · 发表于 2018-1-26 13:38:03

qq642446015 发表于 2017-12-12 08:27& \. t6 ]* G' k# [
民营企业管理没有方法想怎么干就怎么干曾经遇到几个机加工老板在一起聊天的内容就是 1天24小时该如 ...

老板要产量质量是无可厚非的事。说说我们产线的事，有员工辞职，理由是工资低，但我们是计件的，问他多做几件不就好了？会说做多了其他人会讲；定额是一百的东西，第一个人做了80个，第二个不会做81；同一个活，给他调快百分之十单价不变让他多多百分之五，不做，逼的你没办法改工艺，然后工时减半工价减半，再跟你讲工资低；白天人看着还好，查监控看中班的情况，倍率打在百分之一百五，提前三个小时就不干活。遇到这些人，如果是你，你怎么办

万字难写 · 发表于 2018-1-26 13:56:31

万字难写发表于 2018-1-26 13:38/ _ a6 B; W+ J. g% e# | b$ R, R
老板要产量质量是无可厚非的事。说说我们产线的事，有员工辞职，理由是工资低，但我们是计件的，问他多做 ...

1，超产百分之五十本身就是一件不合理的事情；2，工价一经公布，是要有时间限制的，不能想改就改。,像我们，在加工时间没有太大变化的情况下，工价六个月不变。如果说，你们老板见不得工人拿高工资，你也没必要跟着他干了，

扬州小邵 · 发表于 2018-2-3 16:10:33

难什么难，钱多花点，用心点，把员工当人看（这点最主要），拉拢大部份，打压小部份，对于有能力的，要支持，特别是有员工付出了，得到的没有拍马屁的人，捣乱的人多，那么，企业不难才怪，

龙马lm · 发表于 2018-2-24 12:53:54

管理就是门艺术，有难度

班若波罗经 · 发表于 2018-4-3 14:35:25

人多了，心思多；各种关系就复杂。明面上遵守制度，下面就是各种吐槽。。。幸灾乐祸看谁倒霉。老板要是杀鸡儆猴，这些就抱团对抗，明的不行，来暗的。。。现在资讯发达了，眼界开阔了，员工的心思更难把握了

龙马lm · 发表于 2018-4-4 08:28:55

班若波罗经发表于 2018-4-3 14:35
l7 i) s% ~# H: d$ G人多了，心思多；各种关系就复杂。明面上遵守制度，下面就是各种吐槽。。。幸灾乐祸看谁倒霉。老板要是杀鸡 ...

句句经典，句句经验！！

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