我锅就喜欢大专毕业工作几年后要搞管理。
好像不搞管理的都是弱智，只有当官了才是有技术的人？
搞管理的不一定要太多的专业技术能力，主席也就摸过一次枪，但谁敢说他老人家不会打仗？
搞技术的不要随便当管理，于自于公司都是损失！举个栗子：
见过一个上市公司，关键岗位的人技术牛逼得很，升了车间主任，结果那工序没人能做好，企业名誉直线下降，作为用户我实在无法忍受，十月去它们公司去指点了五分钟，质量从加工三十件升到一百三十件。
管理和技术是密切相关，但不是说我技术牛逼了就要当官，很多技术优异的往往是一根筋，绝对牛叉但决不适合当管理者。
当然这仅是普遍现象，也有两面牛的，有的话也请大家举个栗子，大家学习下。
可以说倪部长的故事，但可能不知道改名为群钻的名称给了他多大的压力，换一般人至少折寿五年。
我朋友招人很明确，一家规模不小的上市公司，满足要求8-15W,能力异常强大，工资待遇继续谈，他招了一个，工资直接和他差不多，接近30W,但那人也是我同学，他们原本不认识
这是小作坊的套路而已
1032220424 发表于 2017-12-4 10:14
这是小作坊的套路而已
哈哈，目前国内还有很多小老板正在使用小作坊的套路，我记得当年我们这还有老板刻意跟着员工后边偷学员工技术，然后等学得差不多了，再找借口让那名员工走人。
杨善梅 发表于 2017-12-4 10:29
哈哈，目前国内还有很多小老板正在使用小作坊的套路，我记得当年我们这还有老板刻意跟着员工后边偷学员工 ...
这事情我就经历过，把产线弄好后，几年不涨工资，变相让人走
1032220424 发表于 2017-12-4 10:35
这事情我就经历过，把产线弄好后，几年不涨工资，变相让人走
是啊，目前下边这样的事多着呢，很多小老板就喜欢玩这个把式。
awolfbee 发表于 2017-12-1 13:16
专利有发明专利和实用新型专利，差别大了去了。一根横杆，你能说明有啥特殊用途，在上面挖几个不同的槽， ...
行家！知道里面的那些弯弯绕。只不过大部分技术人潜意识里只认发明型不在意实用型（干了3年设计员才知道，嗷自己眼里那些很简单的改进也能称之为专利），所以有人猛的一吹自己多少项专利能唬住不少人呢，实际....
杨善梅 发表于 2017-12-1 15:06
职场处处都充满了险峻与陷阱，我们虽然不能百分之百的辩别出来，但我们可以通过外围间接得到了解。
以前也掉过这样的坑
不缺人才，只是想找一个能顶替位置的工作人员而已
没有套路，上哪里去招人啊，主要就是因为中国“人才”太多了