悲哀 这就是中国式的企业的悲哀 要不就是官僚式的管理 要不就是不敢创新 闭门造车 要不就是打击新思想新想法 以至于很多年轻有理想有抱负的精英跳槽去了外企
不是他们崇洋媚外 而是社会没给他一个良好的施展自己的平台 这也是我们国家的机械和外国差距那么大的原因之一啊
原帖由 茵子 于 2008-5-26 10:49 发表 http://bbs.cmiw.cn/images/common/back.gif
知道老鹰在单位也曾压抑过，我被上司整了十年，多少似曾相识的灵魂啊。创业是最好的出路，但一路艰难险阻，并非风光无限好。创业的成功与天时地利人和有关，与自身具备技术有关，与心态有关。每天有多少小厂倒闭，也 ... 十年啊！人生能有几个十年!相信你也有许多难言之隐。知音啊！不过，我不是被上司，而是家庭和自身的遭遇。走过来了，好好珍惜。小厂倒闭不好，但市场不行，马上撤，坚绝果断，否则赿陷赿深。
楼主说的是事实，不过也只是一个侧面。关键是你做的这个企业的产品有没有生命力。就象我这里很多客人都在做数控机床，好像只有做出数控机床才代表你的技术能力到了一定水平了，有了竞争力了。其实不顾自己的实力去做的项目，而且数控机床的市场竞争力又这么大，且资金，技术，设备，要求又很高。很难有突破。个人感觉一些细分市场的东西对小企业来说更有生命力。我这里有个客人现在正在做专门针对阀门的一种数控工装，一次装甲，直接出来成品。估计效率提高一倍，而且设备成本也不是太高。投资小，产品定位明确，前景明朗
原帖由 老鹰 于 2008-3-25 21:20 发表 http://bbs.cmiw.cn/images/common/back.gif
创业走过了七八个年头了。过去的同伴们大都成了先烈。
北京这地方因为企业太多，政府也很肥，没感觉有ZF的人来揩油，环境还算过得去。当然，也没人支持你。
创业的人太多，市场就那么大，必然是输多赢少，死多活少 ...
可能会成为一个新的行业或者叫联盟模式，不过还只是可能。
联盟模式怎么讲？？？说来听下
最关键的还是经验与资金，绝大多数的是死于资金链断裂，这是最大的伤痛
很想跟帖回复, 但一直想不出要写些什麽!
我也是个创业者, 一句话从我脑中闪过
" 寒天飲水, 冷暖自知 "
在此鼔励各行业的创业者, 路很长, 一定要坚持下去, 可以被打敗, 但千万不能被消灭 !
共同勉励吧 !!
小规模创业，我觉得产品选路和创新最重要，只要回报率优良，资金也并非愁不到。持续创新/壮大之后的管理提升到重要层次
越磨砺越光芒 呵呵
谢谢楼主，收获不小！