小企业死亡的原因，创业者之痛---讨论

honghuzhonggong · 发表于 2008-6-13 15:17:07

悲哀这就是中国式的企业的悲哀要不就是官僚式的管理要不就是不敢创新闭门造车要不就是打击新思想新想法以至于很多年轻有理想有抱负的精英跳槽去了外企
不是他们崇洋媚外而是社会没给他一个良好的施展自己的平台这也是我们国家的机械和外国差距那么大的原因之一啊

自由飞翔001 · 发表于 2008-7-13 16:59:52

原帖由茵子于 2008-5-26 10:49 发表
4 Z/ Q/ q+ V( Z* c, E9 z% u% h; O0 R2 R知道老鹰在单位也曾压抑过，我被上司整了十年，多少似曾相识的灵魂啊。创业是最好的出路，但一路艰难险阻，并非风光无限好。创业的成功与天时地利人和有关，与自身具备技术有关，与心态有关。每天有多少小厂倒闭，也 ...

十年啊！人生能有几个十年!相信你也有许多难言之隐。知音啊！不过，我不是被上司，而是家庭和自身的遭遇。走过来了，好好珍惜。小厂倒闭不好，但市场不行，马上撤，坚绝果断，否则赿陷赿深。

风之舞-蛋炒饭 · 发表于 2008-7-13 20:56:48

楼主说的是事实，不过也只是一个侧面。关键是你做的这个企业的产品有没有生命力。就象我这里很多客人都在做数控机床，好像只有做出数控机床才代表你的技术能力到了一定水平了，有了竞争力了。其实不顾自己的实力去做的项目，而且数控机床的市场竞争力又这么大，且资金，技术，设备，要求又很高。很难有突破。个人感觉一些细分市场的东西对小企业来说更有生命力。我这里有个客人现在正在做专门针对阀门的一种数控工装，一次装甲，直接出来成品。估计效率提高一倍，而且设备成本也不是太高。投资小，产品定位明确，前景明朗

杀一条血路出来 · 发表于 2008-7-13 21:10:38

原帖由老鹰于 2008-3-25 21:20 发表 3 `6 g/ T% B' T6 }, o9 T
创业走过了七八个年头了。过去的同伴们大都成了先烈。, N; g$ [, F$ C$ n/ I- g; Z: v
北京这地方因为企业太多，政府也很肥，没感觉有ZF的人来揩油，环境还算过得去。当然，也没人支持你。
7 Z( R5 k) o% `2 I1 V创业的人太多，市场就那么大，必然是输多赢少，死多活少 ...

可能会成为一个新的行业或者叫联盟模式，不过还只是可能。

风之舞-蛋炒饭 · 发表于 2008-7-13 21:21:55

联盟模式怎么讲？？？说来听下

聂俊 · 发表于 2008-12-27 23:18:38

最关键的还是经验与资金，绝大多数的是死于资金链断裂，这是最大的伤痛

surefire · 发表于 2008-12-31 15:00:43

很想跟帖回复, 但一直想不出要写些什麽!
我也是个创业者, 一句话从我脑中闪过
" 寒天飲水, 冷暖自知 "
在此鼔励各行业的创业者, 路很长, 一定要坚持下去, 可以被打敗, 但千万不能被消灭 !
共同勉励吧 !!

目言 · 发表于 2009-1-1 17:24:47

小规模创业，我觉得产品选路和创新最重要，只要回报率优良，资金也并非愁不到。持续创新/壮大之后的管理提升到重要层次

溺水的鱼 · 发表于 2009-1-4 17:17:22

越磨砺越光芒呵呵

龙的传说 · 发表于 2009-2-5 21:31:51

谢谢楼主，收获不小！

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