部分社友，除刚出校门那几年外，上司没高过。
像NBA，有的时候，教练可能比较水，但是球员猛，能打啊，所以战绩也不会太差，当然了，这种模式很多企业是搞不来的，哈哈
楼主说的有可比性吗
要超越啊，机械行业技术型做的好的后期都是老板，哪老和管理比啊:lol
技术人员的工资都是管理人员定的，他们会把自己的工资订的很低吗
怎么可能？工资都是上司或领导定的。
拿天下鼎鼎有名的团队中举足轻重的人物，跟草根儿得没法再草根儿的“你”相比较，并且因为待遇不同而喷，实在不理解。实在。。。
但却没看见，人家在自己的行业里的天赋如何，付出如何；
也没问“你”是否也和人家一样有天赋或付出一样多。。。
看问题要全面，首先球队不能跟公司来比，球星是直接创造价值的，不需要太大的创新，只要超越别的球队就行，而教练，总经理什么的，其实就是充当后勤的保障，再说球星是吃青青饭的，等到哪天上不了球场，那就什么都不是了。回过来说公司，RD,MD,SE等工程师包括大部分人员，都是一种心理：这个事情不归我负责，我尽到责任就好了，而且还有一部分人性格特别固执，不愿接受新的建议和提案，并且还有一部分工程师将文件加密，去参数化等，恐怕被别人知道了，公司是一个团队，是要持续经营的，不断创新的，肯定是需要一个技术上和管理上比较全面的人（技术经理或主管）来支撑维持局面的。
技术总归是要让管理管滴，而且管理可以对口多名技术，如果管理的工资还没技术的高，谁还高兴去做管理
这就是中国技工少的根本原因