说一个关于仿制与被仿制
先介绍下我的背景，很简单了，理工男，机械男，菜鸟设计（我都不敢说自己是设计）。再介绍下现在公司背景，很简单，新公司，小老板，做环保设备。我们几个老板在开公司之前自己在小作坊里“开发”了一套设备。功能是把回收废旧塑料里的硅胶、橡胶分离出来。设备做的不错在行业里性能也算非常好的，但设备本身没什么技术含量行业人一看就懂，为了保住这个饭碗。公司采取了严格的保密制度，所有进公司的员工，购买设备的客户必须签保密协议。因为设备做的相对于同行算比较好的所以前两年卖的贵卖得好。但公司有自己核心技术的就只有那么一两套设备了，虽然我们做的大多数是整条的产线但大多数设备都仿别人的，或是一些简单的辅助设备。总之呢我们公司在产品上有两大特色 1：有自己的技术（怕别人仿） 2：没有自己的技术（仿别人）
危机来了。1：老板的小舅子带着技术跑路单干。2：仿别人的新产品扔进去几百万现在还不能生产。今年开年到现在没接到大单，还不断往那条新产线烧钱。接个出口单现在还保证不了交期。合伙人今天扛不住大发脾气，现在几个股东都开会去了。
我做设计我从没觉得仿制可耻，在别人的基础上超越别人这是进步，进步就要有底线的不折手段。
另外自责一下，公司做到现在这个田地我们设计脱不了干系，公司四个设计都是菜鸟半桶水，从没为公司出过有竞争力的产品研发一直半死不活。
希望大家挺住！
仿制，窃取技术，走惯了，就改不了，因为思维方式已经定型了， 这是事实。。 没有什么奇怪的。 类似的东西多了，只是应用范围不同罢了
估计你们的设备是清洁+粉碎+物理分选三大系统
最终要竞争就是设备投入产出比。。。
单位产出的消耗比同行业设备更少，那就牛逼了 淡定点，楼主，这事跟你们新手工程师真没多大关系，你们是新手，没人带，出不了成绩很正常。其他方面先不考虑，老板没招聘个技术大牛来镇场子，技术这块他要负主要责任。 责任在领导 早完蛋早好！ 楼主，我很想知道，你们这样的情况，一个月工资能拿到多少呢？？
一直仿日本设备，日本设备国产化，都是日本淘汰的生产线，企业扩产就要求按样机说明书完全仿制，重要外购件按原机买日本进口，很奇怪日本人不投诉还帮我们仿制，现在会把上面详细的尺寸去掉了 也要看老板有没有给你们学习的机会，知道你们是新手还不努力培养你们的老板确实要负很大责任。另外你们自己有没有用心去搞过技术。所以技术这行业也是良心行业，投入和回报成正比