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说一个关于仿制与被仿制

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发表于 2017-4-22 10:25:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
        先介绍下我的背景,很简单了,理工男,机械男,菜鸟设计(我都不敢说自己是设计)。再介绍下现在公司背景,很简单,新公司,小老板,做环保设备。
        我们几个老板在开公司之前自己在小作坊里“开发”了一套设备。功能是把回收废旧塑料里的硅胶、橡胶分离出来。设备做的不错在行业里性能也算非常好的,但设备本身没什么技术含量行业人一看就懂,为了保住这个饭碗。公司采取了严格的保密制度,所有进公司的员工,购买设备的客户必须签保密协议。因为设备做的相对于同行算比较好的所以前两年卖的贵卖得好。但公司有自己核心技术的就只有那么一两套设备了,虽然我们做的大多数是整条的产线但大多数设备都仿别人的,或是一些简单的辅助设备。总之呢我们公司在产品上有两大特色 1:有自己的技术(怕别人仿) 2:没有自己的技术(仿别人)
        危机来了。1:老板的小舅子带着技术跑路单干。2:仿别人的新产品扔进去几百万现在还不能生产。今年开年到现在没接到大单,还不断往那条新产线烧钱。接个出口单现在还保证不了交期。合伙人今天扛不住大发脾气,现在几个股东都开会去了。
        我做设计我从没觉得仿制可耻,在别人的基础上超越别人这是进步,进步就要有底线的不折手段。
        另外自责一下,公司做到现在这个田地我们设计脱不了干系,公司四个设计都是菜鸟半桶水,从没为公司出过有竞争力的产品研发一直半死不活。
        希望大家挺住!

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发表于 2017-4-22 10:47:36 | 显示全部楼层
仿制,窃取技术,走惯了,就改不了,因为思维方式已经定型了, 这是事实。。

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参与人数 1威望 +1 收起 理由
工人师_OgIOQ + 1 思想深刻,见多识广!

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发表于 2017-4-22 10:53:26 | 显示全部楼层
没有什么奇怪的。
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发表于 2017-4-22 12:02:41 | 显示全部楼层
类似的东西多了,只是应用范围不同罢了
估计你们的设备是清洁+粉碎+物理分选三大系统

最终要竞争就是设备投入产出比。。。
单位产出的消耗比同行业设备更少,那就牛逼了
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发表于 2017-4-22 14:01:58 | 显示全部楼层
淡定点,楼主,这事跟你们新手工程师真没多大关系,你们是新手,没人带,出不了成绩很正常。其他方面先不考虑,老板没招聘个技术大牛来镇场子,技术这块他要负主要责任。

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说的太对了,老板宁可把钱交学费,也不愿意请技术大拿,该!  发表于 2017-4-23 12:57
这说到点子上了,老板的本意就是仿制而不是设计!  发表于 2017-4-22 15:58
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发表于 2017-4-22 14:54:26 | 显示全部楼层
责任在领导

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首先,请我们一起来感谢社区提供这个平台让我们成为好友。 值此年终之际,本人专门整理了一系列资料与你分享。 分享方法是:你在下面这些资料中任选一款后,把它发我邮箱LWMXX@163.COM,我把它回发你邮箱。  发表于 2018-1-17 17:33
提前祝新快乐! 珍贵机械动画 一份 机械设计软件 一份 自动化设备3D数模 一份 机器人3D数模 一份  发表于 2018-1-17 17:33
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发表于 2017-4-22 15:30:27 | 显示全部楼层
早完蛋早好!
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发表于 2017-4-22 15:42:21 | 显示全部楼层
楼主,我很想知道,你们这样的情况,一个月工资能拿到多少呢??
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发表于 2017-4-22 15:42:53 | 显示全部楼层
一直仿日本设备,日本设备国产化,都是日本淘汰的生产线,企业扩产就要求按样机说明书完全仿制,重要外购件按原机买日本进口,很奇怪日本人不投诉还帮我们仿制,现在会把上面详细的尺寸去掉了

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因为这技术在人家眼里已经没技术可言了!帮你做挣你钱有啥不对?现在大多公司做新项目都是买核心部件的地方再跟人家要配套技术。合作双赢嘛,以前法国还买意大利的汽车贴上自己车标上战场和意大利干呢。一切都有可能  发表于 2017-4-22 16:05
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发表于 2017-4-22 16:17:42 | 显示全部楼层
也要看老板有没有给你们学习的机会,知道你们是新手还不努力培养你们的老板确实要负很大责任。另外你们自己有没有用心去搞过技术。所以技术这行业也是良心行业,投入和回报成正比
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