魍者归来 发表于 2017-3-21 17:23:37

道法无常 发表于 2017-3-21 15:42
魑魅大哥二哥和魉四弟在哪里呀?

他们仨的结局见29楼

喜鹊QX 发表于 2017-3-21 21:41:45

感谢楼主分享,学习。

小孔是学徒 发表于 2017-3-21 22:54:29

学习

肉丝儿1 发表于 2017-3-22 09:09:50

“不但对管理工作没有益处,反倒会让管理者对技术人员产生轻视之心”说的很好

qiedaocai 发表于 2017-3-22 15:32:44

做技术的容易守旧,做管理的放的开,很多突破都是管理的吹个牛,然后逼着技术去实现的。

魍者归来 发表于 2017-3-22 16:26:39

喜鹊QX 发表于 2017-3-21 21:41
感谢楼主分享,学习。

客气,互相学习:handshake

魍者归来 发表于 2017-3-22 16:26:56

小孔是学徒 发表于 2017-3-21 22:54
学习

互相学习:handshake

魍者归来 发表于 2017-3-22 16:27:33

肉丝儿1 发表于 2017-3-22 09:09
“不但对管理工作没有益处,反倒会让管理者对技术人员产生轻视之心”说的很好

都是赤裸裸的教训啊:dizzy:

魍者归来 发表于 2017-3-22 16:29:06

qiedaocai 发表于 2017-3-22 15:32
做技术的容易守旧,做管理的放的开,很多突破都是管理的吹个牛,然后逼着技术去实现的。

这话没毛病,以前给电子公司做过兼职,就是美工画个手绘稿,要求结构工程师必须做出一模一样的:L

蓝色的狮子 发表于 2017-3-25 14:44:28

上帝的归上帝,凯撒的归凯撒,现在大学和很多科研院所,都在去行政化,包括篮协,姚明也当了主席,技术和管理也一样,分开管理是趋势
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查看完整版本: 【魍生技】工作经历之四《技术学管理还是管理学技术》