【魍生技】工作经历之四《技术学管理还是管理学技术》

魍者归来 · 发表于 2017-3-21 17:23:37

道法无常发表于 2017-3-21 15:42! O) Y; f3 r# U
魑魅大哥二哥和魉四弟在哪里呀？

他们仨的结局见29楼

喜鹊QX · 发表于 2017-3-21 21:41:45

感谢楼主分享，学习。

小孔是学徒 · 发表于 2017-3-21 22:54:29

学习

肉丝儿1 · 发表于 2017-3-22 09:09:50

“不但对管理工作没有益处，反倒会让管理者对技术人员产生轻视之心”说的很好

qiedaocai · 发表于 2017-3-22 15:32:44

做技术的容易守旧，做管理的放的开，很多突破都是管理的吹个牛，然后逼着技术去实现的。

魍者归来 · 发表于 2017-3-22 16:26:39

喜鹊QX 发表于 2017-3-21 21:41
, u, w6 R* Z& x感谢楼主分享，学习。

客气，互相学习

魍者归来 · 发表于 2017-3-22 16:26:56

小孔是学徒发表于 2017-3-21 22:54/ Q- v# o/ V O8 @( I
学习

互相学习

魍者归来 · 发表于 2017-3-22 16:27:33

肉丝儿1 发表于 2017-3-22 09:09
9 ]4 K& @" l5 m) t“不但对管理工作没有益处，反倒会让管理者对技术人员产生轻视之心”说的很好

都是赤裸裸的教训啊

魍者归来 · 发表于 2017-3-22 16:29:06

qiedaocai 发表于 2017-3-22 15:32
; t1 ]% a' \4 B* W1 Z! z做技术的容易守旧，做管理的放的开，很多突破都是管理的吹个牛，然后逼着技术去实现的。

这话没毛病，以前给电子公司做过兼职，就是美工画个手绘稿，要求结构工程师必须做出一模一样的

蓝色的狮子 · 发表于 2017-3-25 14:44:28

上帝的归上帝，凯撒的归凯撒，现在大学和很多科研院所，都在去行政化，包括篮协，姚明也当了主席，技术和管理也一样，分开管理是趋势

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