魍者归来 发表于 2017-1-16 16:22:29

【探讨】机械电子工程师如何考核

最近接了单生意,兼职给一家新企业组织一个设计团队,全算下来十几个人的样子,全是机械电子类的专、本科生,在行业内也干了四五年了。现在这单人才招聘合同已经结单了,收入暂时保密哈。企业的老板又追加了一单,要给工程师们出一个可行的考核方案,要提高设计人员的效率和主动性……这种策划以前没做过,大家给出个主意呗?小弟拜谢。
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老鹰 发表于 2017-1-16 16:48:34

资历、职位、具体工作技术含量、工作的质量和数量,可替代性,都要考虑。

宇宙立方 发表于 2017-1-16 17:31:13

机械电子类,是机械还是电子。机械的按机械行业方式,电子的按电子行业方式

魍者归来 发表于 2017-1-16 18:10:49

宇宙立方 发表于 2017-1-16 17:31
机械电子类,是机械还是电子。机械的按机械行业方式,电子的按电子行业方式

两种都有,两部分人,分开工作

未来第一站 发表于 2017-1-16 21:22:15

项目考核:作用,工作量,效率。

albert.tang 发表于 2017-1-16 21:24:59

激励也是一种很好的考核机制。

面壁深功 发表于 2017-1-16 21:44:05

这种方案我曾经搞过几例,但真正揍效的是墙上挂个出图纸数量统计日报表,你说怪不怪

防弹蜗牛 发表于 2017-1-17 10:21:14

面壁深功 发表于 2017-1-16 21:44
这种方案我曾经搞过几例,但真正揍效的是墙上挂个出图纸数量统计日报表,你说怪不怪

把竞争摆到明面上确实激励效果杠杠滴。。。
但是,工作在这种制度下真心有种搬砖苦工的感觉

淡然 发表于 2017-1-17 10:38:30

最终以项目说话,在项目里担任的任务难度,出图量,出图时间,出图质量。一般一个设计团队不太容易严格考核,大概更据工作时间,工作能力分几个档次,出总体方案,出装配图,出零件图。一个项目需要大家协作,互相审核,互相出主意,遇到问题一起讨论解决方案。所以我们的设计团队在这方面模糊考核。
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