最少他还敢于面对，承认错误。 看了大家的讨论，我很有同感！！
话说回来，所有的这一切都是企业管理方面出现了问题，导致工作流程不清、职责混乱！！
现在无论是国有企业还是私营企业，对技术的重视程度有待提高，同时作为工程技术人员本身来说提高自身素质也是非常重要的！ 原帖由 yang13564 于 2007-12-20 13:10 发表 http://bbs.cmiw.cn/images/common/back.gif
顶一下，楼主，你要为你的老板而感到骄傲
最少他还敢于面对，承认错误。
现在老板很重视了，压死各部门狠抓质量，会议上指名点姓地对一些还是榆木疙瘩脑袋的人进行批评。不过因为人员质素问题，要真正搞好也不是一件易事啊！
刚得到消息，今年的奖金因此而泡汤了。
也好，让大家知道一下教训！ 外行人只能看热闹，不能参与技术方面决策，否则会出大事。 谈谈我的亲身感受：有人还就人为你不是什么东西！你的专业就是个X，“不是我说，小伙子，我的经验是实践总结的！”然后用非常听不懂的“专业术语”讲述一番，自认为很维新的我根本听不懂的“专业术语”，他还认为他是最高深的！我承认，在10年前厂里还在混沌状态的时候，他的所谓理论可能能唬一些领导的我，但现在……连我都唬不了了，可他还是某部门的小领导，领导下面的人乱搞，有一千种理由拒绝你的建议，一千种理由做工艺和设备的人无法理解、无法想像的事。