论坛 › 人才职场 › 项目经理与部门经理的工作关系

LEO先生 发表于 2016-9-5 14:52:34

项目经理与部门经理的工作关系

大神门好！
               小弟我请教一个问题，在项目制工作中，各部分需要协调完成同一个项目，这个就想问下，项目经理和部门经理（机械、电气、软件）对于设计人员谁的优先权比较大，假如部门经理有活需要设计人员解决，那么和项目又有冲突，这样的话 设计人员该怎么进行工作呢？
                      求解！！！！谢谢

jad1989 发表于 2016-9-5 15:10:35

我觉得看自己的心情把，跟谁谁倒霉

tjhongtian 发表于 2016-9-5 15:28:54

:lol:lol

西斜 发表于 2016-9-5 16:01:29

能做的就做，但是得跟你的直接领导：项目经理汇报；不想做的踢给项目经理，让他安排，本身跟你没关系；注意说话语气和技巧。

LEO先生 发表于 2016-9-5 16:11:19

西斜 发表于 2016-9-5 16:01
能做的就做，但是得跟你的直接领导：项目经理汇报；不想做的踢给项目经理，让他安排，本身跟你没关系；注意 ...

谢谢，，，职场的沟通技巧 还是得多加练习，，要不就只能哭死

我走更远 发表于 2016-9-5 16:35:53

据我理解，部门经理是部门内的项目经理的权要大，你与你的项目经理都应该属部门经理管的；所以部门经理要安排你工作，当然要顺从，但要告知你跟随的项目经理，并与他们沟通一下，谁的工作安排为先，先做哪一部分，等等。
只要沟通好，没有问题的。

ataya 发表于 2016-9-5 16:40:55

看项目经理的授权有多大，授权足够的话直接安排部门经理

老腰 发表于 2016-9-5 18:37:12

我只说一句，谁有权给你加薪谁有优先权。

面壁深功 发表于 2016-9-5 18:52:30

部门经理是对本部门行使纵向权力和横向部门的协调；项目经理是对项目行使的综合权力吧。

bingjianzuozhan 发表于 2016-9-5 19:18:41

项目经理比部门经理大   首先满足项目经理的要求   当然部门经理也不能得罪    怎么处理好两者的关系 就需要技巧了

查看完整版本: 项目经理与部门经理的工作关系