天水蓝 发表于 2016-7-7 17:41:48

踢与被踢

本帖最后由 天水蓝 于 2016-7-7 17:41 编辑

刚才看老鹰的那个, 员工没价值了老板踢了道德问题, 多说几句闲话。劳资双方, 咱不上纲上线说是对立的吧, 但大多数企业就是这么回事, 否则要工会干什么(这里面还有个笑话:多年前在国企的时候,与一基层工会主席聊天,聊的不好聊崩了, 我问他一句,你说说工会到底是干什么用的, 这厮理直气壮的说是什么组织业余生活组织旅游组织歌咏比赛。。。我一句给顶回去了: 首先是维护工人权益。 丫就不说话了 好像根本不知道有这么回事)
其实骂老板没啥意思, 因为劳资双方来说,老板其实就不是个人~, 而是一个资方,就是花钱买你劳动力的。
只不过很多情况下, 双方并不平等: 资方有钱啊,有订单啊, 你劳方等着养家糊口啊, 人家说让你干啥你就得干, 你不爽也要违心答应啊, 不服你就别干。
当然也有不服就不干的,那要真NB才行啊, 那样的劳方也根本不用去四处找工作, 你这边还没说不想干了, 那边同行啊 猎头啊,就打电话欢迎你了。
所以呢, 咱不说各种极端的, 对于大多数人来说, 就是找个平衡点。

你是老板, 不管你是不是偷来的别人技术还是产品, 还是自己开发的,反正有销路 需要雇佣几个民工给你干活,我心急火燎要找工作挣钱糊口养家娶老婆。那没办法,大家就凑在一起了。
糟糕的是, 人是有感情的动物, 于是干了半年活儿, 就觉得应该跟老板是一家人了。 其实纯属扯淡。

老-板-永-远-跟-你-不-是-一-家-人。

哪天老板没订单了,就算你再能干,也只能忍痛割爱, 打发你走人。
古语云, 狡兔死走狗烹, 别等着让人给烹了啊, 赶紧自己走人吧。
当然你足够NB也行: 兔子死了我不当狗了,我当驴给你拉磨行了吧。 那也要看老板家是否有磨需要拉。
所以别想太多, 其实就是个互相利用的合作而已。
感情,情怀, 自己留着就行了,永远别给老板。



我说的有点狠吧?也不是。 上面说的是第一种情况, 咱再说第二种:
你比老板NB, 技术业务都拿的起来, 跟着老板混一两年, 然后, 然后, 自己拉杆子出来干了, 自己也就算了,甚至还带走了一票员工。

这又咋说??你想过你把老板一脚踢开,老板的感受么? 
这时候,自己会有无数的理由给自己开脱, 也不讲情怀了,也不说仁义道德了,肯定是老板对不起咱咱才这样的啊, 否则那一票人也不会跟着咱走啊。

原来998大侠说过 国内企业大都没有创新, 大都是分裂型的, 我觉得基本是对的。

说到此, 我觉得, 员工跟老板就是这么回事。你打工的时候 就想着,给Y挣了那么多钱,Y也不想着给咱点股份。
等你当了老板,我保证你天天担心你手下起义带着人出去自己干跟你作对了。

所以, 我同事说过一句话, ”跟人有感情 跟公司没感情”。 说来,咱就来了, 说走,咱就走了。
当然, 想混潇洒,还是要自身硬哦


铁未销 发表于 2016-7-7 17:52:11

“说来,咱就来了, 说走,咱就走了”

刘嵩 发表于 2016-7-7 17:53:21

这个问题8爷早就说过了,全世界范围内,除了美国,没人去养工程师。

逆转的地球55 发表于 2016-7-7 17:57:22

说的好呀

擦枪走火 发表于 2016-7-7 17:57:49

自觉闲人一个

wolf-huang 发表于 2016-7-7 18:07:45

一直都说“谈钱伤感情”,其实谈钱的时候,就不应该带感情。先把条件1-,2-,3-,的列出来,双方可以接受即可。劳资双方说白了,也就相互的利益关系,双方有利,关系才可继续维持;一方受损,可能就维持不久。

alde 发表于 2016-7-7 18:08:04

老板没安全感,员工没安全感。有戏吗?

杨善梅 发表于 2016-7-7 18:10:33

早在二零一四年夏天的时候,那个小老板曾经几次三翻的打电话找我回去,我没理会他,最后他老婆给我打电话,她说给我10万块钱,叫我帮他上马汽车同步器项目,最话中她还说,你的孩子也不小了,也是用钱的时候。“我一听就冒火了,立马回答她道,你就是给我100万,我也不会帮你弄,你别以为咱们打工的一头钻到钱眼里了,咱们打工的,打的是尊言,打的是面子。。。。。

shong66 发表于 2016-7-7 18:36:49

好多问题都是一条线的问题。应该针对性的成立一些研究机构,深入研究,搞清各种利害关系后划分各条线。否则,大家在那里搅和,全体受害,当然了,有资本有权利的家伙处于强势地位是肯定的。不过终究,社会会沦丧。打个比方,就好像租房子,每人固定每月收你30或者50水费,而房子是有水表但不计表,或许有人说,谁让你住呢。房东说大家都是这样收的。而那家伙本身也被别人收他50水费每人。类似的事情很多。你说理去。这件事情本身就反映很多问题。

好好干机械 发表于 2016-7-7 18:47:10

说说个人经历吧…也是和老板关系的处理,自己做的不好,很闹心…
在一个小企业…老板有好几个,有资金入股的有技术入股的,管机械的,管电的,管软件的,然后老板之间也有倾轧,我做机械研发这一块,达到初始设计要求并完成前期市场导入就交给机械部和市场部…
问题来了,因为年终和业绩挂钩,因为在研发嘛实验性的东西多,申购东西多,带来效益的产品给了别的部门,部门老板也不很服气…上面就有内斗倾向……然后机械在现场长期运转后出问题,我觉得很简单的事情,很好解决,直接领导会阻止我去讲明,因为不属于自己范围领导不想给别部门顺水人情…我认为员工则么体现价值,就是解决问题,这样我就很尴尬了,我内心真的想去解决那些问题,实际是不可能的…
还有就是有的领导年纪大了,就像安稳一点,拿了工资年终分分红,并不想被年轻一代抢了“风头”…也是不会允许你去“帮”别的部门解决问题的……
我真的想别来给我划队伍,让我好好干活,好难………有点退意了………
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