ltk5614 发表于 2016-6-23 12:20:07

听楼主描述，那十几个人的本职工作应该都完成还可以。我问一句，怎么才算积极？

干活的十几个不干活的有多少？

tjhongtian 发表于 2016-6-23 12:48:59

绝对01度 发表于 2016-6-23 10:36
你自己不是都有思路吗，考核呗，还有你们公司的基本福利也要上去，所有员工都没积极性肯定是领导问题。

小公司过早上考核，会死的更快。小公司主要是人管人。有个优秀的领导者，能够让手下愿意为他卖命，给员工不低于同行业水平的工资。给员工更好的职业规划。以及可能的晋升机制。或者公司自己的企业规划能够让员工看到更好的明天。我觉着会更好一些。

feng168 发表于 2016-6-23 15:18:23

其实有本事的最讨厌考核了！首先考核并不能公平公正；其次条条框框太多！变得能拖就拖；最终人心散了！

程总工程师 发表于 2016-8-13 20:05:07

龙游河畔 发表于 2016-8-13 21:03:49

老板不好当。

好奇害死 发表于 2016-8-14 12:30:28

好多小厂就是靠自己亲戚来维持

垨護伱の噯 发表于 2016-8-14 13:22:39

现在当领导很难工人现在没地位，没有成就感 缺乏安全感 受不到重视， 工资待遇只是一方便，离职的太多会引起狼群效应，人心动乱，心理因素很大， 公司的发展方向迷茫看不到希望也要引起员工的消极心理，平时不要老是说咋们公司的产品简单谁都可以做，这种话只能给老一点的人说说 现在的年轻人根本就不管这些 自己心情才是主导，用绩效考核除非你的公司有绝对的优势 要不然压力一大 全部走光，适当放松，先宽心，在打气，一个没有前景没有热情的企业没人愿意去，吧产品的要求增加，让大家有用脑子的时候，这样下面有话题也有动力，当然不要让下面的人白用脑子 白努力呵呵 我瞎说的 不要喷我

程总工程师 发表于 2016-8-16 07:23:11

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