小工厂管理纯靠人品, 规章制度 太难了
说的太对了人少的话用制度基本无效
信通 发表于 2016-6-17 11:15
为什么分组呢,厂里呢机器坏了要找车间主任,图纸不懂了要找车间主任,要找外协加工还是车间主任,生产安 ...
高招,只是管理人员太多了。有一个精明能干的车间主任就可以了。最好不是老板的亲戚朋友。终归是个小型企业。 管理人员或者说“领导”,在能把活干好的前提下,越少越好,
19个人再分三组,这样的做法,往往意味着内斗要开始了。
说实话,不管出于什么角度,3个小组长确实太多了
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