回忆一个广东老板
停电了，又随便写些字，没有什么见解，讲些故事。见笑了。911那年吧 进了一个小厂，厂里才30多个人。03年的时候，厂里500多人了，前来拉机器的车排队一星期多了去！
话说怎么发展得这么快？这是不是管理水平牛B?
先说点搞笑的。
那年做车床，有次车了几个带轮，铝合金的。第二天装配的大师傅过来找我，坏了，裂开了，一看是键槽铇偏了。去找到刨床师傅，刨床师傅说我孔车小了，当时就火了，开口一讲，他马上老实，然大师傅一走，好家伙，他居然说装配，装配，装装配配。话说狡辩还顺口溜呀，没办法哈哈打了个圆场跑了。这家伙实际上也是个车工。
奇葩事，多哈。
晚上不加班 直接上电脑写。
先说老板，老板广东人。不过身材高大，说话细声细气。写起字来哈哈真省纸张的。这是他给我的第一印象。
90年代，老板整个镇上都是内衣制造，可以家家户户都是，可以说全中国的产量这个镇只怕占90以上吧，整个绣花行业遍地开花。一个字火！（说到这个火，有几个内衣厂真火烧死过几十人，真惨），当时绣花机一般是产地浙江和青岛。老板开始招兵买马组装绣花机了，从青岛引进机架，浙江引进机头零配件.深圳引进系统。
当时我做车工，被叫进去做六角仪表车，第一次见到，没有人会开。老板叫我坐在机器前研究，哈哈，研究了一个月，发现做一个零件是要设计一个凸轮。我怎么设计？本身小零件自己做又能省几个钱，搞笑的很多，码字很累，这些就不多说了。
再后来，老板进台轻型龙门刨，改成龙门铣，我姐夫改的，铣头炮台铣头，姐夫不同意，没法，老板们都是这样哈哈，我又被骗去开龙门铣，一根大梁结果铣了一星期！我装上去的，没法总得完成。完成后，直接跟老板说你不改回龙门刨，老子不干了。结果是第二天马上拆哈。老板都是想小机做大事，这算不算疯狂！更疯狂的还在后面哈。
我进去的半年时间，生意越来越好。一台锈花机28万，销了50台吧。锈花机架，整个用槽钢 钢板焊成，然后铣平，上面放个铸铁方箱，大梁锁上去，一般都是20个锈花机头。这样的算比较稳定 。
第二年，又进台二手8米重型龙门铣。又被叫去做，老板买了个刀盘，300大吧，一看就跟老板讲换个小点的，不同意哈哈。本身大多数铣的地方只有120宽，结果又是三天，完成后回老厂睡觉去了。被厂长叫醒，答不换刀盘不做。马上又换了个。这下就正常了。接着老板指挥设计了台8米的机架，43头，不要方箱，铣好后直接焊在机架上。当时厂长在一旁看我铣，我跟他讲，变形了怎么办，不要方箱，轴承座怎么保证安装精度？立柱只能铣顶面，侧面是不可铣的。这个本地厂长也不懂太多，他也跟老板讲过这事，没果。
结果，机器大销！想想也是，人家一台最多也是20头，你这个43头。疯狂吧，至于稳定性，每个厂一个维修工。反正大销，而且远销！最高那年1000多台，龙门铣24时不停机，天天如此。社区的工程师你会这样设计吗？不管怎样，反正大赚！
带会了几个人后，整天铣平面没意思，又回去做车铣床了。厂里进了台加工中心，又安排我去当徒弟，去做锈花针杆箱
锈花针杆箱，铸铝，浙江的做的还有耐磨套。老板直接就镗个孔！我汗！奇葩事太多！反正这上面的事真还不好评价。反正这针杆箱做了几年！
反正去他的管理，生意这么牛B 。
一台锈花机当初28W一台，最高那年1000多台！那年最后来一台6W。不发财都难啊
这个厂不是一步一步发展的 ，911那年到03年的时间。
技术，工人素质，管理，就一个字差 老板早已认为他是神人 ，他不会认为他是天时，地利的作用。当然他的敢干也是他成功重要的因素，如果在那时积累技术，高素质人员。规划明天，搞好管理，就能站得稳稳。
可惜，老板认为只要有钱，就能搞定一切。
不幸的是，在开发一种大型双层锈花机时，问题多多的情况下，直接投产50台，一台300W哈。比较无语。后来做了几台成品，在此阶段，不知道废了多少零件，真无语。05年我不敢呆下去了，因为在一个厂呆太久 ，怕自己适应不了外面。
后来，每碰到前同事，这些事都说不完哈，真是奇葩事都付笑谈中。 这难道就是传说中的人有多大胆，地有多大产。 看完后，竟不知道说什么好，楼主的离开是明智的。 故事精彩，楼主，展开来慢慢说。 事实是老板赚钱了，哎
搞技术的和做生意的，真的没法比 这就是野蛮生长的结果！没有技术沉淀，不去改进！
不过你老板也碰到一个好机会！ 那年头比的都是赚钱速度，至于质量什么的，见鬼去吧，借用老邓那句话，不管白猫黑猫，抓得住老鼠的就是好猫，能赚得到钱的就是好老板。这就是老板们的思维。至于持续长期发展，有钱了可以慢慢折腾，特卖就是这么想的。 精彩 LZ说的是YB，内衣重镇！ 关键是买机器的客户是完全不懂机械，只是自己贪心和信任厂家。
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