个人关于项目提成的一些经历
放这个贴是希望告诫一下同行，也顺便吐下苦水吧2013年我入职一家自动化公司，当时洽谈的薪水架构是基本工资+项目提成。
基本工资高低看个人能力。
项目提成是指项目售价的@%，项目提成的发放份额大致分为以下阶段：完成图纸设计#%；出货￥%；验收&%。
每一个项目也是有评估制度的，首先是项目预算，超过了多少要扣q%，分阶段扣到直至提成总额的e%；其次是项目交期，延期多长时间扣u%，同样分阶段扣到直至提成总额的t%。具体数据我不太记得了。
项目提成发放时间为每个月的15号，多少由你上个月的项目决定。综上所述，一切都相当公平规范，但是有个前提---公开透明。
首先项目售价的真实性，是不是与客户的采购价相符，200万的价格老板对工程师说是150万，提成当然差的很大。
其次是项目预算，明明70万的预算愣说50万，回头工程师各种省钱都要60万。超额了啊，提成得扣。
然后是项目交期，这延期了要有一个责任分担啊，工程师做好了所有本职内的所有工作，结果因为其他协作部门出问题，项目延期扣钱。
最后就是天天喊不会少你钱，月月不见发。
各位看官，下面我就要举例了：
2013年5月份我接手一条测试循环线，下发的工单上面写明：项目售价九十万，项目预算50万，交期3个月。项目提成：机械2%；电气1.8%。
接手一个月后图纸和BOM表全部下发，我和电气估算一下金额，得出结果是我们再省也得将近70万（SMC气缸130几个，传感器120多个。电机30几台，测试仪器十几台，载具100套价格6万，分割器两台，型材开模，线体，带轮，铝型材，机加工件2000多个等等）。我们当时就在想这个预算老板和项目主管是怎么算出来的，为什么没让我们参与，后来也去争论了，结果自然是没结果。
暂且不谈上面的问题了，接下来是项目进度，一个月的设计时间其实是慢的了，这中间场地布局，设计细节跟客户反复确认等就不言表了。下面就是采购及外协加工了，老板A指定了一家机加工外协商（老板同学），所有的图纸全部发到那边去，实际上这家公司活很多，产能根本跟不上，好嘛，这一加工就是三个多月，我们下面人是急的焦头烂额，期间多次向A反应，提议换一家外协，不然肯定延期，A不予理睬，天天只催我们进度，最终这条线延期一个多月交货，出货的时候还有一部分零件没到。这期间啼笑皆非，某日，A到装配车间把所有喊过来，责令我们今天必须把机器运转起来，问我们有没有信心。没有人吭声，就问我：X工，今天一定要跑起来，有没有信心。我都给跪了，工件才来了60%，一些主要轮轴都没到，这就要跑起来！？睁眼说瞎话啊！！！这要能跑也是我围着机子跑，按圈跑啊！！！
历经艰辛，这条线总算正常运转起来了，想想也是该算项目提成的时候了，按照项目工单机械2%（后来我才知道这个2%相当高，一般的公司只有0.5%，难怪A君天天喊提成是业内顶尖），这么一算1.8万。理想丰满，现实骨感啊！公司对项目进行评估，得出9000元，呵呵。听完这个数额我也不想多说什么了，前面还有一个项目提成没有兑现呢，这个项目期间还完成了两个项目，也没有见个说法，那个时候已经有离职的想法了，越拖只会欠的越多。
我提出离职了，A君挽留，谈人生，谈理想，谈感情。
不多说了，到财务结算了一下，几个项目提成加起来12000来元，听完呵呵。
财务说要到下个月发，没多想就把合约解除了。
接下来问题来了，第一个月没有发，我询问得出的答复是公司资金紧张。第二个月没发是同样的答复，第三个月，干脆是财务主管离职，我意识到钱不好拿了，打电话问A君，A君大吐出苦水，说这个项目亏死了，哪里还有提成。你看看预算，看看交期！（那是！光采购成本就70万，卖90万，都怪我！）
后来我同事说又做了两条线，亏你还做啊！！！？
我想着走法律途径，发现自己很操蛋，当初结算的时候连一张欠条的都没打，只有人事主管的一封邮件，上面有数额明细，回头一看还是以私人邮箱给我发的。说实话当时真没多想，这么大一个公司，不至于歪腻这点钱吧，还要不要脸了。
后来我去劳动咨询了，得到的结果是：如果你在合约解除之前要这个钱还有可能，要是老板硬是不给，你还得打官司，因为提成不在劳动法内。现在你合约都解除了，就别多想了，那些个项目工单都是废纸，劳动仲裁不受理。
唉！人心难测，吃一堑长一智。
告诫同行，谈工资万不可涉及项目提成，提成只是一种奖励手段，不在薪水架构里面。另外没拿到钱之前不要随便解除劳动合约，到时还有法可寻。
我也想说一句：一个企业如果只是想着赚员工的钱，它能有前途吗！？
受教了，大侠。拿到手的才是真的，只能这么说
没有几个不黑的老板 大家都生在这片土地上，长在这片土地，怎么会前赴后继都信这个‘提成’，前面的被骗，后面的继续勇往直前，
主要是要分析这个事情，而不是老板骗没骗你， 楼主说的针针见血啊！ 吃一堑，长一智。没有什么，楼主宽宽心 我也被坑过一把，不过数额不算大，也就7k吧，小老板多数不靠谱，楼主可以把图纸发出来赚点积分也算是一点对自己的补偿了:lol 提成是种激励人 向上的方式，怎么个就不能用了？反驳下心中大侠 998大侠。
应是说 中国人不配谈 信用二字。。。 楼主是项目经理？ 这么好的帖子 都没有加分
语言流畅 问题描述清晰
少有的不让人云山雾罩的帖子
是怕加分鼓励了这种抱怨情绪