无人可养,可宰,可用,可招聘。
今天在社区看到两句话。他们的企业不想自己养工程师了。
你的任务已经完成,卸磨杀驴,该走人了。
本来是两个很普通的话。见怪不怪的事情。但是让我心寒的是,如果有人能够帮助这类企业。的确是助纣为劣。
这让阿呆想起现在公司的模式。重大的开拓和公关完成后,不给钱赶人。然后吃别人遗留的功劳。
然后继续招聘新的人。许诺一个预期。事成有重谢。继续赶人。吃剩下的。
现在造成的困境是怎样的呢?公司四年业绩都没有增长。14年招聘的人。基本都是废物。再也没发做出贡献。这样看来。
如果没人继续做贡献被宰。按照2年左右的项目周期。2016年公司将无单可出。销售额大幅度减少。
哈哈。今天早上开会总监现在变口了。阿呆15年将出的三个大项目。现在搞定了80%。还有已经公关了主要甲方的另外两个大项目。前景一片明朗。其实都是我运气好。还有甲方本来就要用我司的产品。我的贡献和作用都不大。
我懂这是什么意思了。很荣幸。我也成为被宰的一名贡献者了。
但是貌似公司发现。招聘不到人。还能用谁?你还能宰谁?不过是断自己的后路。
至于养人。那不过是一个笑话。
贴上阿呆14年的业绩表。300%完成业绩。(公司内部肯定不会承认。有各种说法和政策。让你拿不到钱。)15年会更多。但是估计我已经不在了。有谁看得上收留我吧。哈哈
所以俺专心搞技术,走到哪里都差不多,不谈项目不谈未来,只谈现在 多谢提供了好网站 有些企业老板目光非常短,那都是些不想发展的企业,干不了几年,你合计现在竞争多激烈,一个马掌都能改变一场战争,何况一个工程师,我们附近就有这样的例子,人才你不用了,或给待遇跟不上,老板也不地道,几年后,他的竞争企业来了,连管理,加工艺,加班组长一起被人挖走,他没几年就玩蛋个JB的,出一场事故,他信誉就没了,还他妈合计啥? 找一个适合自己企业的人才,让老板省心多他奶奶不容易,都不知道珍惜!且行,且不珍惜 古人养士,鸡鸣狗盗之人有机会,就是人才。
现在么,很多多是卸磨杀驴的。看着很寒心。 这样公司绝对是SB ,你就去他竞争企业,干倒它,就完活,一个企业有你这样的业务员 都应该当爹供着,还扯王八蛋,真奇葩 哈,写的很透彻啊! 呆侠来采购我们的产品吧~:handshake 呆呆要不要投我们公司看看? 阿呆淫才……
页:
[1]
2