转型，是做不好一个行业，换个行业继续。这样做没有技术的沉淀，只能说是挣快钱。
其实我觉得应该选择一个项目好好做下去，做好做精，做成行业顶尖才是王道。
转型确实很难，国内和国外都一样。没有基础性的研发工作，想顺利转型几乎不可能。而基础性研发往往需要大笔大笔地往里砸钱，但不一定能够成功或取得收益。
国企=硕鼠，拿着财政，养着闲人，有好处的事大家争，没好处的事相互推；得过且过，浑天聊日。
短周期经济,必须在很短的时间跳到车上,否则就被甩得很远,项目很多,每一个研发都是没有基础性的支撑,试图1-2年把人家积攒了很久的东西一下子搞定,来回的折腾,没有把一个东西完全搞透就跑了.
说的挺邪乎的
干两年就转行，这叫什么转型！起码有一个挣钱的来支持这边研发。提前没有预研，看到火起来才搞研发肯定已经晚了！
大陆架 发表于 2014-12-18 15:55 static/image/common/back.gif
国企=硕鼠，拿着财政，养着闲人，有好处的事大家争，没好处的事相互推；得过且过，浑天聊日。
顶，在我心目中国企就是这样的。。
前期工作没做好；项目可行性分析不准确。领导拍脑袋了；项目论证，项目时间表，财务分析，；人是决定因素，决策是人，执行是人。