生产车间有什么好的管理模式么?
最近我们公司对生产车间实行 阿米巴管理及批次管理,总觉得实行起来有点困难,请问各位大大们有没有什么好的建议和方法,避免小弟多绕弯路,如果有什么好的管理模式也求各位大大们给与宝贵意见,在此感谢!你不是已经实施某种管理了吗,落到实处啊。有桥不走,想摸着石头过河吗 最适合的衣服都是量身定做的,批量的都有遐思,除非你身材足够标准(记住是标准不是完美),你的身材越有特点,你的衣服,就越要有特色,同一个人,年轻和年老还不一样,人的因素很重要,不能一以贯之,最关键的是,不管你人品如何,施治以道,化之以德,罚之以法,立之以才,就能成就一番,反之,倒不是不可,但终将作茧自缚 5S现场管理法:改善生产现场环境、提升员工素质,提升生产效率的法宝。与其他管理法没有冲突。5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。包括:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”或“五常法”。 5S 或者6S 爱憎分明 发表于 2014-12-4 10:33 static/image/common/back.gif
5S现场管理法:改善生产现场环境、提升员工素质,提升生产效率的法宝。与其他管理法没有冲突。5S起源于日本 ...
5S现场管理法,我们公司已经实行了,感谢给与的意见!
爱憎分明 发表于 2014-12-4 10:33 static/image/common/back.gif
5S现场管理法:改善生产现场环境、提升员工素质,提升生产效率的法宝。与其他管理法没有冲突。5S起源于日本 ...
我们公司已经实行了,感谢你的宝贵意见!
用精艺的思想。
注意是思想,精髓是思想,不要被各种工具所限制和迷惑。可以给你介绍现场改进的利器,有兴趣加我QQ458441806.
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