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生产车间有什么好的管理模式么?

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发表于 2014-12-4 00:43:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
最近我们公司对生产车间实行 阿米巴管理及批次管理,总觉得实行起来有点困难,请问各位大大们有没有什么好的建议和方法,避免小弟多绕弯路,如果有什么好的管理模式也求各位大大们给与宝贵意见,在此感谢!
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发表于 2014-12-4 08:19:43 | 显示全部楼层
你不是已经实施某种管理了吗,落到实处啊。有桥不走,想摸着石头过河吗
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发表于 2014-12-4 09:20:48 | 显示全部楼层
最适合的衣服都是量身定做的,批量的都有遐思,除非你身材足够标准(记住是标准不是完美),你的身材越有特点,你的衣服,就越要有特色,同一个人,年轻和年老还不一样,人的因素很重要,不能一以贯之,最关键的是,不管你人品如何,施治以道,化之以德,罚之以法,立之以才,就能成就一番,反之,倒不是不可,但终将作茧自缚
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发表于 2014-12-4 10:33:00 | 显示全部楼层
5S现场管理法:改善生产现场环境、提升员工素质,提升生产效率的法宝。与其他管理法没有冲突。5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。包括:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”或“五常法”。​
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发表于 2014-12-4 14:51:59 | 显示全部楼层
5S 或者6S
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 楼主| 发表于 2014-12-4 21:11:04 | 显示全部楼层
爱憎分明 发表于 2014-12-4 10:33 : D. H# @+ p% }& J9 v
5S现场管理法:改善生产现场环境、提升员工素质,提升生产效率的法宝。与其他管理法没有冲突。5S起源于日本 ...

. |  E6 A' d) N# Y, Z) Z5S现场管理法,我们公司已经实行了,感谢给与的意见!& J1 `. M8 _+ E7 r0 }( s
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 楼主| 发表于 2014-12-4 21:11:29 | 显示全部楼层
爱憎分明 发表于 2014-12-4 10:33
; y) L3 s1 Y, N1 _( r% k: ~& z" N5S现场管理法:改善生产现场环境、提升员工素质,提升生产效率的法宝。与其他管理法没有冲突。5S起源于日本 ...

, r$ {7 |  _& n0 [3 b1 a2 M我们公司已经实行了,感谢你的宝贵意见!* G1 V4 c% u4 @1 V' C
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发表于 2015-3-23 11:43:06 | 显示全部楼层
用精艺的思想。' Q9 j; p$ Z# B# c& Y: s: W0 x
注意是思想,精髓是思想,不要被各种工具所限制和迷惑。可以给你介绍现场改进的利器,有兴趣加我QQ458441806.
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