我离死还有多远?
本帖最后由 我很呆 于 2014-11-1 10:47 编辑东风柳州的项目。告诉了华南的同事。给了他图纸。给了他一个暖通动力的甲方W主任。剩下他自己摸进去就行。
一个月后。同事去了两次柳州。又找我了。因为一筹莫展。没法继续进行。
阿呆。又帮他跑腿。帮他找到工艺部综合部的部长。把他们侃下来。由他们提工艺需求。推送到W主任。由W主任实施。最后的拍板确认。由邹总过目就行。
他们所有的手机号码和邮箱。都给你。并告诉你。借力推力。w主任。会正常的推进。他本身也不会担当责任。
我不要你任何好处。把项目做下来就行。90万的项目。差不多你半年的业绩了。
这是我做好人很小的一件事。
我搞定了ln的一个关键甲方。搞定了神sl。搞定了bt。搞定了cyc。帮你完全弄清楚ty的项目。并联系上甲方一群人。可是没有车。去不了金口。去一次。没有重大突破。你就不会让我再去。
这些全部都是你。七年间。任何总监或者销售经理还有老板没有做到的事情。你甚至连甲方找谁都不知道。
我帮你开拓了整个jx市场。三个新整车项目。帮你搞定sx的甲方。我帮你整理了外企零部件详细的1200左右家名录表。就差给你补齐甲方负责人。
给你开拓了航空行业的新项目。没用你一分资源。完全一个人和甲方侃。自己垫钱。把你50成本的东西。翻了六倍卖给甲方。
就算我走了。遗留的甲方关系还有不断持续的项目机会和资源。仍然非常丰厚。
你现在说我没有把我所有的项目贡献出来。没有贡献自己全部的销售技巧。
你说我。不怪你养的这群40多人的废物团队。不怪总监。不怪经理。不怪你自己。说我一个业务员?
你好意思啊！你好意思！这不是逼着我自己单干吗。
阿呆以后朝当买办努力。肯定不会去卖大家都知道的设备。只会去卖高技术含量的产品。随着人脉的累积。对项目技术的深入。会知道越来越多的商机。
而技术的进步和革新。永远是洋人。生意的机遇也在洋人手里。获得总代权之后。就算自己没有号又怎样。我可以找有号的。他们赚大头。我赚我的利润。
人一多。同行产品一多。我立刻就改卖其他东西。因为技术是往前进步的。不断的会有新设备涌现。
这一切都依赖于紧跟技术。紧跟国内的投资项目趋势。
我肯定饿不死。
快死的时候。不死就成了。这样的日子。阿呆就满足了。
如果是不小心也跟着大官流行 坠楼 ，那么就不用几秒的时间便可以确认。^_^ 嘎嘎，让雷劈了他吧 霸气啊！
呆侠，单干的话来卖我们的货吧！~~~~
写的不错 销售吗，就是如此，你现在玩的还小，玩大了就知道了，哈哈，
2001年，我们大学同学聚会，人家玩电力的，跟GY一起玩，那多兴旺啊，人家的车，大大小小，都是‘大奔’，大家端起酒杯说，祝你早日逃走，哈哈，
2002年，GY就跑了，
你玩到一个级别就懂了，石化要‘号’，你没这个，你就是孙猴儿也西屁了，哈哈，人家玩液化气的，都是数亿的买卖，
再到后来，你就跟奇怪，大家同样去招标，人家赔1000万中标，把东西再给你玩，该什么价还什么价，人家要一个‘业绩’，哈哈，
你还年轻，到35岁，才能‘遍尝世间甘苦’，我95年，在底特律的港口，公司底特律办的经理说，码头上的东西都不要了，指示就地处理，哈，
阿呆，你应该万幸生来是个‘带茶壶嘴的家伙’， 你回家多给你娘磕头，假如你娘把你生成了丫头，你想，你今天什么德行，哈哈哈
我娘就说，幸亏你是个小子，哈哈， 阿呆，不知道你做什么项目，但是我是做非标的汽车类厂家设备的，你如果想单干，可以商量一下，我可以给您打工%…… 俺觉得吧，你的老板肯定比你先死
无论生理上还是心理上
所以，阿呆加油，找机会气死他 快了吧 搞销售的这样的情况存在，搞技术的一样存在。
就是这些“固有利益”和“固有思维”枪杀了很多新的东西。
美国硅谷那边的风气就不一样，利益和实力相差不大。