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本帖最后由 我很呆 于 2014-11-1 10:47 编辑
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东风柳州的项目。告诉了华南的同事。给了他图纸。给了他一个暖通动力的甲方W主任。剩下他自己摸进去就行。" T0 s: z/ i* C4 F$ A
一个月后。同事去了两次柳州。又找我了。因为一筹莫展。没法继续进行。
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阿呆。又帮他跑腿。帮他找到工艺部综合部的部长。把他们侃下来。由他们提工艺需求。推送到W主任。由W主任实施。最后的拍板确认。由邹总过目就行。
6 t+ P1 ^0 c9 R9 `. `他们所有的手机号码和邮箱。都给你。并告诉你。借力推力。w主任。会正常的推进。他本身也不会担当责任。9 a( g9 r( Q* ]4 a& |' D
我不要你任何好处。把项目做下来就行。90万的项目。差不多你半年的业绩了。, {% Y1 y' \ V( Z! w+ j
这是我做好人很小的一件事。1 ]9 [% j' u `- s. Y8 U0 ]
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+ e3 K6 B& J6 Z' p我搞定了ln的一个关键甲方。搞定了神sl。搞定了bt。搞定了cyc。帮你完全弄清楚ty的项目。并联系上甲方一群人。可是没有车。去不了金口。去一次。没有重大突破。你就不会让我再去。
: R! p! P/ O0 Q( v7 t这些全部都是你。七年间。任何总监或者销售经理还有老板没有做到的事情。你甚至连甲方找谁都不知道。
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我帮你开拓了整个jx市场。三个新整车项目。帮你搞定sx的甲方。我帮你整理了外企零部件详细的1200左右家名录表。就差给你补齐甲方负责人。
) ^" C5 `. ]4 j1 v9 }9 D& i给你开拓了航空行业的新项目。没用你一分资源。完全一个人和甲方侃。自己垫钱。把你50成本的东西。翻了六倍卖给甲方。
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+ K2 C) j, I9 n) d/ a: _$ p就算我走了。遗留的甲方关系还有不断持续的项目机会和资源。仍然非常丰厚。! _9 c7 G) G% N4 y: v$ c
你现在说我没有把我所有的项目贡献出来。没有贡献自己全部的销售技巧。4 `* P" w8 t7 [! ^
你说我。不怪你养的这群40多人的废物团队。不怪总监。不怪经理。不怪你自己。说我一个业务员?# o# x' [4 A) _ {3 Z( [) ~/ I1 R. E
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- c" `) \5 \, X1 }你好意思啊！你好意思！这不是逼着我自己单干吗。
$ L/ F7 z- {! q" r4 U阿呆以后朝当买办努力。肯定不会去卖大家都知道的设备。只会去卖高技术含量的产品。随着人脉的累积。对项目技术的深入。会知道越来越多的商机。
% n8 e2 k- V/ m- V而技术的进步和革新。永远是洋人。生意的机遇也在洋人手里。获得总代权之后。就算自己没有号又怎样。我可以找有号的。他们赚大头。我赚我的利润。% v9 H6 l, x {( q1 E
人一多。同行产品一多。我立刻就改卖其他东西。因为技术是往前进步的。不断的会有新设备涌现。
+ ~2 {6 r: V2 ~5 ~这一切都依赖于紧跟技术。紧跟国内的投资项目趋势。) ?7 T8 d, _0 L* Y; i7 l
我肯定饿不死。$ H% M7 H1 D u3 ~$ [' z
快死的时候。不死就成了。这样的日子。阿呆就满足了。6 y; I1 i. U/ g
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发表于 2014-10-30 15:06:24
