本人毕业后第一份工作，就是在一家老牌军工企业当技术员，当时感觉效率低、节奏慢，钱也不多，虽然在当地是香饽饽，但只干了一年多就跳槽了。
后来进了一家很拉风的民企，规模几万人，上市公司，成天忙个不停，老是加班，还搞单双周轮休，累得要死，但是效率更低，人均产值低得很，做事比原来的国企还难，真是一万个没想到。
现在总算是想明白了，体制，或者说机制，才是决定效率和活力的根本，改制过的股份制国企，管理之规范、严格，丝毫不亚于民企，而暴发户式的民企，管理水平落后，靠罚款体现执行力，越忙效率越低。
不要仅凭国企、民企或外企来判断一家企业的管理和发展前景了，时代变了。
我也说说。我大学毕业在上海一家国企已经呆了7年了，现在还是普通管理人员一个，早我几届的大学生大部分都已经副科级别了。单位是劳动密集型企业，现在也在多方面发展市场。单位各方面管理可以说是挺规范的，因为都是跟宝钢学的，哈哈。每每看到网上说什么国企央企多么富有多么好，我就伤心啊，在我们这企业，完全是打着国企的名义，干着掏粪的活啊，干活的大部分都是劳务工，也有少部分合同工。现场又脏又累，还都是高危，甲方给的工价还是十几年前的水平，越来越没有利润可言，员工流失率已经越来越严重。
像我们这种来的晚的学生已经没有什么上升空间了，有些熬不下去的也都辞职走人了。中高层领导都是以前单位刚创立的元老，虽说也有安插进来的亲属，但是在中国的体制内也能理解，员工福利什么的是一年不如一年，工资一月买不起上海一平的房子。为了稳定员工，多年来公司都是确保一线员工工资逐年增长10%，但是现在在外面开拓市场，也没有什么特权一说，完全是和社会上的民企什么的一样竞争，很多时候都竞争不过，因为人工什么的导致报价太高，也不能像民企什么的那么能灵活公关，唯一的资本就是国企的牌子能有点公信力，但是很多时候也不管用。
没有利润和效益，要保障一线员工的工资和那些中层干部（只上不下）的年薪，就只能牺牲我们这些一般管理人员了，现在已经开始压缩编制了。现在企业可以说没有什么竞争力和优势，完全是在延续十几年来的惯性，虽说现在管理文件越来越多，管理越来越规范，效率也还可以，但是看不到什么远大前景，完全是靠人工苦力赚钱。
国企分两种，竞争性领域的，垄断领域的，
不是所有国企都是大多数人想象的那样子：每天都无所事事，上位靠溜须拍马。尤其是充分竞争的行业里，工作强度不比民企外企低
当然，国企特色依然存在，领导的风格很大程度上决定了这家企业的风格
希望混合所有制改革会给国企带来新的生机
先谈谈先进国外的企业，欧洲的、美国的、日本的。这些优秀的企业都是先进的管理与先进的技术完美结合，二者是分不开的，好的管理激发好的技术、好的技术推动好的管理。今年的财富500强（先抛开中国大陆93家，港台7家），除了IT行业以外（最早兴起的微软和苹果也仅仅开始80年代左右），少的也是五六十年的历史，技术和管理都是一点一点积累出来的，不可能一躇而就。即使技术强大的GE,SIMENZ,TOYTA，DAIMLER，BOING,AIRBUS，MOBIL,SHELL等，也是年复一年的积累,如果让他们去设计第一款实用的手机，他们不一定会比中兴先在手机好，可以说是肯定不会。应为他们还没有遇到过手机中一个又一个弊病让后一个一个去改进它们。中国企业里面欧美国家承认的技术领先他们的应该只有华为。华为考的是技术支撑，但是华为的管理文化但是华为的管理文化相比西方的先进管理还差很远。
其他的99家都是大而不强，包括联想(84年创立）、鸿海（74年创立）、黄埔和记（1863年创立）这些都是上市的技术性企业，都是中国人搞得都是由强人领导，我个人觉得这是中国人能做的最好企业，很难再前进一步咯。说了这么多废话，说说国企改革吧，其实中国国企并不是真正企业，他们有政府的基因在里面，这些管理者和正真的职业经理人有很大的区别，虽然他们也很想做好来当政绩，他们寻求权利的渴望远远大于金钱，因为在中国权利才是最受人崇拜和至高无上的；国企也有它的好处，做到了很好的技术传承和，运作规范，产品即使技术底下也做得很实在，很少短斤缺两、麦中掺砂，毕竟赚钱不是第一首位的，而作为真正的企业，首要目的就是赚钱；而私企没有权利的顾虑，真正做到把赚钱作为第一目的，然而也鲜有私企做到长久、顶尖，我个人觉得有四个原因：
第一国企太强势攫取了社会大部分的利润和优秀人才，第二、管理手段太落后要么个人独断专行要么家族裙带，第三、企业创始人绝大多数短视、个人品质、学识不够优秀，第四、中国的法制与市场经济完全是权利的奴隶不能很好保护这些企业家。
国企改革必须走向私有化，但是要循序渐进，政府要完全退出市场让当权者去做资源和资本的分配效率是十分低下的，市场这只手是最好的，政府做好规则的制定者，法制公正执行者，让诚信重归市场。即使达到了欧美那种法制社会和市场经济，中国的企业很难做到世界一流，这是中国人劣根性决定的，内斗太厉害、奴性太足、自私，在中国一个伟大的企业家只能带企业走过一段辉煌之后就会没落，他即使创立了很好制度也会被继任者废掉。至少在我们这代人看不到（我27）国企完全的私有，美版法治社会，完全市场经济。做人要勇敢一点，非常勤奋努力学习、工作，想去改变他人社会，最终你发现能改变的只有你自己，998大虾说的很对。。。
上一家公司就是军工企业，在小型发电机里面是山东的老大。
公司人虽然不多，但是技术部卧虎藏龙（估计是分了房子不好意思走了。。。），公司一直靠技术部撑着。要说诟病呢，跟军方打交道，潜规则是避免不了的。但是最影响公司发展的就是公司内部高层分帮结派，这几年一个不懂技术的副总占了上风，技术部被打压的厉害，走了不少人（貌似是被我掀起来的离职潮。。。）
拉帮结派实在是太讨厌了，不是他的人就打压你！薪水低，各方面刁难你，让你没有心思搞研究，没有激情干工作！
现在在国企上班。国企有以下几点不好：1、花钱大方。上至领导，下至设计员，反正钱是国家的，不是自己的，花钱随便花，往往是花了1000快的钱只办了100块的事。2、腐败。中国体制，没有很好的监督，就绝对会有腐败。3、工作风气不好。大家都只是自扫门前雪，进了国企3年，感觉学到最多的就是打太极。人人都如此，工作怎么可能高效。4、执行力不住。公司高层其实也有注意到这些问题，也开展了很多活动、培训，但是到了下面的人具体执行，就只是表面形式了。比如说5S，公司1月份抓，1月份做得很好，但是到了4月份就又回到老样子了。
国企还是比很多民营私企在管理上要好，至少在我呆过的两家国企感觉是这样的，车间干净，整齐，物品摆放很整齐。效率和效益都还可以，在忙的时候车间晚上也都加班，并且都有加班费，不像私企随便糊弄过去。最主要一点是对待职工的待遇还是可以的，基本按照国家规定办事，工资按时发，养老医疗都有。效益好的时候，福利也会增多，聚餐，外出旅游都有，而私企就是效益好的时候，一般福利也不多，旅游更谈不上了。
国企改革的核心问题是破除各种各样的关系，也就是利益。
有机会进国企的各位，不要轻易出来。