跨时半年方案的存档
这个方案谈得历经艰辛吧！对方负责人是半吊子，从言谈中我得来的直觉。
每个方案都要向其解释使用的机构及其使用的效果，最麻烦的他们要内部讨论，还得给他们做个动画。
谈方案的时候，他们往往会先说用什么机构，要求和基本情况则说得少。还得花时间给他们解释说使用他们说的机构缺陷，后来明白后就私下给他说他用的机构不行。
他们了解使用的机构及其效果后，往往会提出不同或者更近一步的要求，其实这些要求早提出，方案可以一部到位的。
他们公司对他们有降低成本的要求，但是往往考虑美观、整体效果和空间要求后，还是用高端结构。
估计他们公司对降低成本要求高，一再给业务说降低成本。可什么零部件大概多少钱，他们基本没有概念。最后的成交价是成本的4倍！
还好，是外企，他们有钱。当然有无猫腻，我不得而知。
要命 这样存的话，如何能够得知每一次修改的内容呢。 耐心伺候，丰厚回报 这个过程足以难忘啊！ 额我以为是技术贴 能谈成功是万幸，好多是被别人套走了方案 成功也是要耐心的。
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