spcc
发表于 2014-6-22 17:51:20
无语,这种公司能成功就是西边出太阳,四个老板三个兼职的,哈哈
zhouyuchx
发表于 2014-6-22 18:13:54
都很强势的两个人观点竟然差那么大组队的时候不知道这个情况吗彼此不了解就合伙有点、、、
W节奏
发表于 2014-6-23 09:31:49
这样不如自己单干,招个负责人帮你,分点干股,走人就收返.
pd派达
发表于 2014-6-23 12:24:47
在现实中我也遇到过你这样的问题,几个人合伙的事不要去做。
你说啥
发表于 2014-6-23 19:16:45
论毒才的重要性:lol 协商制度的可行性
leungc
发表于 2014-6-23 20:08:17
你后面说的3点我也都有,祝福你
小灞
发表于 2014-6-23 20:53:30
楼主,看了你的创业故事,觉得你是一个对创业非常热情而且又有恒心的人,很佩服你的勇气,相信你再次创业一定会取得自己想要的成绩。加油!!!
召唤师170
发表于 2014-6-23 21:00:32
之前看过一个小故事说,意见相差很大的几个人开公司往往容易成功,因为这样考虑的面比较多,相反几个想法都一样的人反而不容易成功:victory:
悟欢
发表于 2014-6-24 01:22:46
收藏了,日后引以为鉴:handshake:handshake:handshake
牛人阿祥
发表于 2014-6-24 07:39:18
虽然我没有开过公司,但是都有一个开公司的梦想吧。我认为你在创业阶段遇到的很多问题都是要在创业之初跟合伙人讨论好的。
志同道合才能走的长远。
所以我不认为三个人兼职有什么问题,你认为没有效率,我认为倒是可以借助公司资源。我一个同学就是这样做的。
至于高端低端等具体路线问题都对,但是要看自己产品。产品本身定位是什么样子的,高端路线能否走起来。
很多问题没有考虑清楚就盲目创业,很容易出问题的。