机械，就是一个一拳就可以将其击倒的行业，
有时看人家写的帖子，能看乐了，哈哈，许多帖子，没有技术含量的，俺也不会搭理他，机械行业，与其它行业有所不同，人家也问过俺为什么喜欢机械行业? 俺说，机械行业比较明了，简单，都在桌子上面摆着，与擂台近似，就是你一拳就可以将对方击倒，绝无二话，
早年，IBM的本，内部结构是小鼻子设计的，包括镁合金的防滚系统，还有其内部的一些精密冲压件，你觉得你能玩，说说看，诀窍在哪里？
小鼻子的薄板冲压件为什么水平高？那家伙上来就敢侃是模具水平好，俺说，假如现实生活里面我遇到你，上去就抽你丫大嘴巴，不为其它原因，因为你误人子弟了，就为这个，
鬼子钣金件好在哪里了，谈谈看，谈细节，敢不敢?哈哈，
德国的‘管线吊架’，内卷边结构，带牙，那牙是怎么滚出来的？早年我做这个东西的出口，很伤脑筋的，有其是25断面的，尺寸非常难保证，甭觉得简单，可不简单了，会玩的说说看，
薄板结构，最典型的还有啤酒瓶盖子，敢侃这个吗？怎么收成‘皇冠’的，
许多家伙都说瓶盖太小，是意大利人玩的东西，
举个大的东西，顺丁橡胶合成以后，有一个‘洗胶’过程 ，由洗胶罐出来，走‘膨胀干燥’流程，有一个薄板夹层的‘热箱’，是3毫米钢板焊接而成50毫米板间距的空心夹层结构，玩薄板，俗称‘薄翻厚焊’，玩的是这个，敢玩这个吗？
薄板翻成盖子，以前都是翻边以后焊接，人家瑞典就是连续翻边，探讨一下怎么玩的，我现在就可以玩连续翻边，
国人，最大的问题就是不能正视现实，早年就是因为这个，打不过小鼻子，今天也是因为这个，还是玩不过小鼻子，
俺不止一个帖子说过，你招呼他上来，他在擂台下面跟你耍‘手帕’，跟你谈他什么专业，再一找他，那家伙‘颠儿了’，
俺这辈子，见这类家伙多了，上到有院士帽子的，下到30岁就敢出来牛逼的，其核心问题，就是不敢玩一个东西，玩的都是俺一辈子都不会理解的‘虚东西’，
前年，玩齿轮的时候，先做一个大齿圈，这个以前说过了，不罗嗦了，齿圈打出来了，我问，谁做的流程跟踪？我要金相报告，谁做的，我要问那个家伙，
居然敢给俺拿出一套什么‘表格’，俺说，你现在就给俺撕了，我问的是真东西在哪里？
在中国的问题是，你做出一个好的设计，别人瞬间就抄袭了。领导只看出图纸多的人，认为他们业绩好。所以大家都自扫门前雪，不做狗捉耗子的事情。 本帖最后由 houbaomin0620 于 2014-6-14 19:43 编辑
占个座
俺以前击倒很多老国企的有证的高工，哈哈那些人是靠混出来的本。和丰田设备时，和鼻子的一般技术人员旗鼓相当。哈哈有时候还略胜一筹，人家的技术人员能和俺坐下来谈技术问题。现在在鬼子公司还没有和鬼子很深的对垒。哈哈俺对人家的深度敬畏。知道现在不是火候。哈哈八爷最近熬夜了吗。 哈哈。皇冠瓶盖，21齿或22齿，我做的模具，有导柱导套，当年没有cad，图板上面硬算出来的。 大虾说的这几个我都没有接触过，占座等回复吧。。。
咱说个咱现在干的吊事。。。
帮别人装系统，本来就好了，结果手痒，把一个不该点的功能点了一下，然后重启就启动不起来了。。。为了解决我手痒产生的问题，害得我多花了将近一小时啊。。。 本帖最后由 迷茫的维修 于 2014-6-14 20:34 编辑
在我的工作范围内
感觉
专家就是忽悠
扯来扯去
就是扯不到正点
一击解决问题 两个人做的事是不同批量的概念，有些订单就那么几个个，甚至是一件，要检测嘛就是全检，全检还要谈啥’戏哥嘛‘；大批量可以全检不？肯定是可以，那是成本的问题，例如汽车零件里就很多是要求不良数是 0PPM，可能吗？关系到人命的事就要化为可能。全尺寸检吗？未必是，但功能尺寸和重点尺寸就得全检。
内行看门道外行看热闹。老师闲来侃山时赴帖者众；真谈起某一专项技术就很快凋落了帖子。要是将老师侃山当成您的本事时，那也没错呀，老师也常说自己就是个侃爷。就这样来认定老师嘛像在摸象咯。
孙子云，知己知彼百战不殆。大路朝天各走半边，合着来不合者去，无碍。 我是新人，看楼主说的很厉害，不知道要积累多少才能够这样 本帖最后由 shootbomb1 于 2014-6-14 23:34 编辑
我这人说话直,说点感触,只是个人感觉,就当胡说八道一笑了之.
大侠你,能说会道也能干,但其实挺寂寞的
技术方面的原因就不说了,你的贴也说过不少
即使在赚钱这点上,你也是寂寞的
我相信凭大侠你的本事,即使国内行业完蛋了,你也不会发愁生计
我也完全相信,在大侠圈子里,存在各种各样的有钱人,而且是玩数字游戏"发国难财"的有钱人,和我这种打工的,或者小老板,根本不在一个层次上.
但我还相信,无论你对各诶社会法则和游戏规则多么"熟悉",你在那些有钱人眼里,或者他们在你眼里,你们都不是一类人,虽然这完全不影响你们一起吃喝一起赚钱.也许你可以找到能聊几句的"友人",但越来越难找到,有共同语言的同行; 更不用说找到志同道和的"老板"了.
这是"沙漏"的一边,而另一边,是还在"嗷嗷待哺"的茫茫大众,能理解你,和你这类人的,就更少了
没打过仗的,不知道战场的残酷;没当过老板,也不懂得生存的艰难,不懂为什么要每天卖命去达到目标
为什么要卖命? 因为当老板和打工,最基本的差别,就是退路不同,期望回报也不同.
这不是愿不愿意理解的问题,也不是能力问题,但脖子上没被架过刀,确实是很难体会的
在国内要靠技术赚钱,或者为国为民之类的高大上理想,必须得自己强,必须把"货"捏自己手里,然后公司由小变大,各种管理模式流程化,然后架构臃肿腐败丛生,效率低下
这个时候,如果老板还想继续把技术放首位,就必须亲历亲为,但这和将军自己抗旗冲锋一样,是违背规律的. 在国内,你很难保持,既是一个领导者管理者,又是一个技术上的先行者的身份.于是必须取舍,结果大家都看得到.
所以在国内,大侠你,和你这类人,注定是寂寞的 我所在公司目前遇到问题，给西门子的样机送了几批，还出同一个问题，事情搞大了，对方要终止项目。现在知道着急了，但又急不到点子上，去清理现场卫生和摆放整齐去了，那管用吗？你把合格产品往人家跟前一放，要多少，给，不就完了吗？这帮人，让我无语