关于机床大修成本分析,有兴趣的请进来聊聊
本人现在某国企机床厂任大修技术员,公司有意开拓外部市场,除了按计划对厂内机场大修外,专门拿出一部分人到别的单位去,承接各类机床大修、搬迁等项目,目前正各个地方出去投标。所有的设备大修、搬迁方案基本上都是我们技术员来做,但其中就有一个问题,就是成本分析的问题,毕竟我也没有学过这些东西,目前来说做预算还是有些费劲的。如图所示,成本主要是从人工费、辅料、损耗件、起重运输、管理费等方面着手考虑的。
各位师傅是否有更好地方法来计算成本呢?来一起探讨探讨!
呵呵
八爷说过
分硬买与软卖
这个行业
真正的硬卖
不需要你这个团队
一个人就够了
这个人可以通过你这种供应商
把问题解决了
我说的是紧急情况下的重大故障
剩下的就是不痛不痒的活
“软”
边缘成本要算进去
你这个已经足够了
我们的报价单,最多就是比你这个稍微细点
其实,最后的
还是软和硬实力 还差耗材 零部件的更换算谁的,用什么品牌的 投标还要看对手标书大概价钱,不过这价钱,就不知道该怎么说了,看策略?每个竞标人都有不同的方法。。。。 还招人不?
不哭泣的长江 发表于 2014-4-7 22:02 static/image/common/back.gif
还差耗材 零部件的更换算谁的,用什么品牌的
这些东西甲方技术要求中一般都会约定,只要是我们提供的,必然也会列入成本中 h453704695 发表于 2014-4-7 23:47 static/image/common/back.gif
还招人不?
人才肯定是缺的,但我等小民决策不了啊。哈哈 起航2012 发表于 2014-4-7 22:59 static/image/common/back.gif
投标还要看对手标书大概价钱,不过这价钱,就不知道该怎么说了,看策略?每个竞标人都有不同的方法。。。。
这个当然是每个投标人觊觎的东西,也同样是商业机密的东西,不会很好弄到手的,当然关系到了的除外。我们只讨论自己能掌控的部分,即做好做细成本分析,最后就算中不了标也无怨言。 迷茫的维修 发表于 2014-4-7 20:50 static/image/common/back.gif
呵呵
八爷说过
分硬买与软卖
这个当然也符合中国市场的规律。 还要加上付款方式
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