关于机床大修成本分析，有兴趣的请进来聊聊

陈明6174

本人现在某国企机床厂任大修技术员，公司有意开拓外部市场，除了按计划对厂内机场大修外，专门拿出一部分人到别的单位去，承接各类机床大修、搬迁等项目，目前正各个地方出去投标。所有的设备大修、搬迁方案基本上都是我们技术员来做，但其中就有一个问题，就是成本分析的问题，毕竟我也没有学过这些东西，目前来说做预算还是有些费劲的。
8 j3 u$ T6 L" z( z* a( T8 o
, s+ G- X* F+ \7 k如图所示，成本主要是从人工费、辅料、损耗件、起重运输、管理费等方面着手考虑的。
6 G: ]0 {) i8 y7 @各位师傅是否有更好地方法来计算成本呢？来一起探讨探讨！
( Q& _9 L0 f6 Q0 V7 r& X

. e- q5 m. Q5 T2 l/ _: Q

迷茫的维修

呵呵
! k% P5 E; l0 R5 m$ v: w, }; w八爷说过
分硬买与软卖
这个行业
  ]* ]" l% s9 A7 P# t, l真正的硬卖
( C4 D8 h4 v* O- Z0 ]2 I不需要你这个团队
: i! @0 x1 S7 Z5 u$ h一个人就够了
这个人可以通过你这种供应商
把问题解决了
我说的是紧急情况下的重大故障
4 I0 j+ l1 o/ x剩下的就是不痛不痒的活
“软”
边缘成本要算进去
你这个已经足够了
我们的报价单，最多就是比你这个稍微细点
+ R8 [, K3 Y5 I/ Z- f$ A* w9 L其实，最后的
- `* ~, o" s" w5 D1 K还是软和硬实力

不哭泣的长江

还差耗材 零部件的更换算谁的，用什么品牌的

起航2012

投标还要看对手标书大概价钱，不过这价钱，就不知道该怎么说了，看策略？每个竞标人都有不同的方法。。。。

h453704695

还招人不？

陈明6174

不哭泣的长江 发表于 2014-4-7 22:02
8 w. E8 h) k3 {" C6 b' i) ?( U还差耗材 零部件的更换算谁的，用什么品牌的

这些东西甲方技术要求中一般都会约定，只要是我们提供的，必然也会列入成本中

陈明6174

h453704695 发表于 2014-4-7 23:47
还招人不？

4 j) w/ P2 {  U8 A( ?+ E( r人才肯定是缺的，但我等小民决策不了啊。哈哈

陈明6174

起航2012 发表于 2014-4-7 22:59
8 s0 `) L+ i" z, q+ ?6 S投标还要看对手标书大概价钱，不过这价钱，就不知道该怎么说了，看策略？每个竞标人都有不同的方法。。。。

6 m- R7 {: B6 D5 v这个当然是每个投标人觊觎的东西，也同样是商业机密的东西，不会很好弄到手的，当然关系到了的除外。我们只讨论自己能掌控的部分，即做好做细成本分析，最后就算中不了标也无怨言。

陈明6174

迷茫的维修 发表于 2014-4-7 20:50
呵呵
八爷说过
分硬买与软卖

% N) u, {3 h2 n/ [这个当然也符合中国市场的规律。

五民

还要加上付款方式